人力资源需求小于供给的基本对策主要包括( )。A.延长现有员工的工作时间B.冻结雇用C.采用工作分享的方式,同时降低工资D.将组织中的部分非核心业务外包E.改进生产技术

人力资源需求小于供给的基本对策主要包括( )。

A.延长现有员工的工作时间
B.冻结雇用
C.采用工作分享的方式,同时降低工资
D.将组织中的部分非核心业务外包
E.改进生产技术

参考解析

解析:人力资源需求小于供给时的组织对策包括:①冻结雇用;②鼓励员工提前退休;③缩短每位现有员工的工作时间;④采用工作分享的方式,同时降低工资;⑤临时性解雇或永久性裁员;⑥考虑对冗余人员进行培训。

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人力资源需求大于供给时的组织对策包括( )。A.员工加班B.冻结人员雇用C.聘用已退休人员D.外包E.鼓励员工提前退休

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人力资源规划编制过程主要包括以下几个步骤()A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施E、评估规划的有效性并进行调整、控制和更新

人力资源供给预测的步骤包括()。A、预测内部人力资源供给B、预测外部人力资源供给C、预测企业人力资源的整体供给D、确定人员的“总需求”E、确定人员的“净需求”

马尔可夫转换矩阵法主要用于()A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、人力资源需求预测与人力资源供给预测D、不确定

导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。A、人力资源供给大于需求B、人力资源供给小于需求C、人力资源供给平衡D、无法确定

人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括()。A、分析人力资源的需求B、分析人力资源供给C、协调人力资源供需缺口D、分析人力资源的分布

人力资源规划的过程包括准备阶段、人力资源需求预测、人力资源供给预测外,还包括()A、人力资源需求和供给平衡B、编制人力资源规划C、实施、评估人力资源规划D、人力资源数量规划

根据IS—LM模型,国民收入基本不变同时利率明显下降,可能是由()引起。A、投资小于储蓄,且货币需求小于货币供给B、投资小于储蓄,且货币需求大于货币供给C、投资大于储蓄,且货币需求小于货币供给D、投资大于储蓄,且货币需求大于货币供给

单选题马尔可夫转换矩阵法主要用于()A人力资源需求预测B人力资源供给预测C人力资源需求预测与人力资源供给预测D不确定

多选题人力资源供给预测的步骤包括()。A预测内部人力资源供给B预测外部人力资源供给C预测企业人力资源的整体供给D确定人员的“总需求”E确定人员的“净需求”

多选题当人力资源需求小于供给时,有效的应对策略有()。A冻结雇用B临时性解雇C改进生产技术D缩短员工工作时间E鼓励员工提前退休

不定项题当人力资源需求小于供给时,有效的应对策略是( )。A冻结雇用B延长现有员工的工作时间C改进生产技术D加强员工培训

多选题人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括()A分析人力资源的需求B分析人力资源供给C协调人力资源供需缺口D分析人力资源的分布

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多选题人力资源规划编制过程主要包括以下几个步骤()A预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡D制定能满足人力资源需求的政策和措施E评估规划的有效性并进行调整、控制和更新

单选题使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是( )。A收集并核验历史数据B确定概率C提出人力资源供给对策D找出与人力资源需求高度相关的变量

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多选题人力资源需求大于供给时的组织对策包括( )。A延长现有员工的工作时间B扩大招募范围C降低现有人员的流失率D减少招募投入E冻结雇用

单选题导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。A人力资源供给大于需求B人力资源供给小于需求C人力资源供给平衡D无法确定

单选题人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别,前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测;后者只研究()A企业外部需求B企业内部需求C企业外部供给D企业内部供给