平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是().A:提高现有员工的工作效率B:从外部雇用人员,包括返聘退休人员C:降低员工的离职率D:延长工作时间

平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是().

A:提高现有员工的工作效率
B:从外部雇用人员,包括返聘退休人员
C:降低员工的离职率
D:延长工作时间

参考解析

解析:本题考查人力资源供给小于需求时的供需平衡方法.平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是从外部雇用人员,包括返聘退休人员.

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平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是( )。A.提高现有员工的工作效率B.从外部雇佣人员,包括返聘退休人员C.降低员工的离职率D.延长工作时间

企业人员需求分析的方法有哪几种,请简述。企业人员需求关素有三种,人力资源供求平衡;人力资源供大于求;人力资源供小于求。

人力资源需求与供给在总数量上的平衡,但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象,在组织稳定发展状态中,尤为普遍的现象是指()A.供给小于需求B.供给大于需求C.总量平衡,结构不匹配D.供需完全平衡

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企业人力资源供给与需求平衡:

当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。A:扩大经营规模B:延长工作时间C:裁员D:推行工作分享

当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是()。A:延长工作时间B:提前退休C:努力降低现有员工的离职率D:永久性裁员E:提高现有员工的工作效率

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当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是( )。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有工作人员的工作效率

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市场上存在多个满足需求的供给可供需求者选择,需求与供给之间存在的基本关系是()。A、需求小于供给B、需求大于供给C、需求等于供给D、需求与供给动态平衡

编制人力资源规划的核心与前提是()。A:人力资源的需求预测B:人力资源管理系统的设计C:人力资源的供给预测D:人力资源供给平衡和协调

人力资源规划的实质是()。A建立人员档案B分析与预测人力资源的需求C分析与预测人力资源的供给D实现人力资源供给和需求的平衡

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导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。A、人力资源供给大于需求B、人力资源供给小于需求C、人力资源供给平衡D、无法确定

人力资源规划的目的是()。A、人力资源需求预测B、人力资源供需平衡C、人力资源供给预测D、人力资源结构平衡

应当怎样平衡人力资源的供给和需求?

人力供给与人力需求的不平衡类型包括( )。A、供给小于需求B、供给等于需求C、供给大于需求D、结构性失衡E、供需平衡

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问答题应当怎样平衡人力资源的供给和需求?

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