平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是( )。A．提高现有员工的工作效率B．从外部雇佣人员，包括返聘退休人员C．降低员工的离职率D．延长工作时间
当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是( )。A．从外部雇佣人员B．提高现有人员的工作效率C．延长劳动时间D．降低员工的离职率E．扩大经营规模
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。A．延长工作时间B提前退休C．努力降低现有员工的离职率D．永久性裁员E．提高现有员工的工作效率
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。A.延长工作时间B.提前退休C.努力降低现有员工的离职率D.永性性裁员E.提高现有员工的工作效率
当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。A:降低员工的离职率B:提高现有员工的工作效率C:延长工作时间D:从外部雇用人员E:进行人员内部的重新配置
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。A:延长工作时间B:提前退休C:努力降低现有员工的离职率D:永久性裁员E:提高现有员工的工作效率
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。A.限制加班B.返聘退休人员C.冻结招聘D.裁员E.提高现有工作人员的工作效率
平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是().A:提高现有员工的工作效率B:从外部雇用人员，包括返聘退休人员C:降低员工的离职率D:延长工作时间
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是()。A: 限制加班B: 返聘退休人员C: 冻结招聘D: 裁员E: 提高现有工作人员的工作效率