当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A、从外部雇用人员B、提高现有人员的工作效率C、延长劳动时间D、将组织的某些人力资源业务外包E、扩大经营
当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。
- A、从外部雇用人员
- B、提高现有人员的工作效率
- C、延长劳动时间
- D、将组织的某些人力资源业务外包
- E、扩大经营
相关考题：
在确定人员的净需求后,就可以估计所选择的人力资源政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的那一个步骤?() A、预测未来的人力资源供给;B、预测未来的人力资源需求;C、供给与需求的平衡;D、制定能满足人力资源需求的政策和措施
根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法（ ）。A.使企业人力资源供给和需求达到平衡B.对企业人力资源的需求和供给进行预测C.实现人力资源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.有效激励员工 确认答案
单选题一个组织未来的人力资源供求状况，除了可能会出现的三种一般情况外，还有可能出现的情况是（）。A人力资源供求达到平衡B人力资源需求大于供给C人力资源需求小于供给D局部的供大于求和局部的求大于供并存
单选题关于人力资源供求状况的说法，错误的是（ ）。A有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决D当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施
单选题在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？（）A预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡D制定能满足人力资源需求的政策和措施