非经济性奖酬包括()。A、福利待遇B、表扬C、升迁D、给予较好的工作条件E、调整有利的工作时程

非经济性奖酬包括()。

  • A、福利待遇
  • B、表扬
  • C、升迁
  • D、给予较好的工作条件
  • E、调整有利的工作时程

相关考题:

物质利益激励是主要形式包括A、奖酬激励B、关心照顾C、处罚D、目标激励E、尊重激励

Via代表()A、完成任务的效价B、某项外在奖酬的效价C、完成任务内在的期望值D、完成工作任务能否导致获得某项外在奖酬的期望值

奖酬制度设计最主要的原则是()。A、公平性B、竞争性C、激励性D、经济性

人力资源管理的过程包括:()。 A.获取B.整合C.奖酬D.调控和开发

人力资源开发与管理的运行工作包括:()。 A.获取B.调控和开发C.奖酬D.整合

员工保险属于奖酬激励。( )

正强化的刺激物不仅包括奖金等物质鼓励,还包括减少奖酬或罚款、批评、降级等。

强化理论中正强化的刺激物包括()。A、减少奖酬B、批评C、降级D、表扬

怎样对创新建立的奖酬制度?

企业奖酬的类型包括()、()、()。

强化理论中正强化的刺激物包括()。A、减少奖酬B、提升C、改善工作关系D、表扬

强化理论中负强化的刺激物包括()。A、减少奖酬B、批评C、降级D、表扬

负强化包括不进行正强化,或取消正强化,使行为减少或不再重复出现。还包括减少奖酬或罚款、批评、降级等。

人力资源开发与管理是实现企业目标的一种手段,具体的运行工作包括获取、整合、奖酬、调控、开发等。

下列中属于任务结构的是()。A、奖酬方式B、组织文化C、人际关系D、奖酬制度

对推销人员的营业推广方式包括()A、推广资助B、推销竞赛C、推销津贴D、购买奖酬

绩效考评是建立合理奖酬制度的基础。

在危机管理中,领导要缩小使用奖酬权。

奖酬效价(V)

在期望理论模式中,人们对某一目标(奖酬)的重视程度与评价高低,即主观上认为的奖酬的大小称为()。A、激励水平B、期望概率C、目标效价D、认知评价

若想有效地激发组织成员的动机,必须正确处理好以下几种关系,具体包括()。A、领导与员工的关系B、期望与现实的关系C、工作成绩与奖酬的关系D、奖酬与满足需要的关系E、努力与工作成绩的关系

多选题领导者最基本的权力包括()A奖酬权B强制权C法定权D专家权E参照权

多选题非经济性奖酬包括()。A福利待遇B表扬C升迁D给予较好的工作条件E调整有利的工作时程

单选题下列中属于任务结构的是()。A奖酬方式B组织文化C人际关系D奖酬制度

填空题企业奖酬的类型包括()、()、()。

问答题怎样对创新建立的奖酬制度?

单选题关于目标设置理论的说法不正确的包括()A各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式B目标的设置包括:目标的具体性、难度和可接受性C一旦有了目标,一定可以激励员工D外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足