物质利益激励是主要形式包括A、奖酬激励B、关心照顾C、处罚D、目标激励E、尊重激励
Via代表()A、完成任务的效价B、某项外在奖酬的效价C、完成任务内在的期望值D、完成工作任务能否导致获得某项外在奖酬的期望值
人力资源管理的过程包括:()。 A.获取B.整合C.奖酬D.调控和开发
人力资源开发与管理的运行工作包括:()。 A.获取B.调控和开发C.奖酬D.整合
人力资源开发与管理是实现企业目标的一种手段，具体的运行工作包括获取、整合、奖酬、调控、开发等。A对B错
正强化的刺激物不仅包括奖金等物质鼓励，还包括减少奖酬或罚款、批评、降级等。
强化理论中正强化的刺激物包括（）。A、减少奖酬B、批评C、降级D、表扬
强化理论中正强化的刺激物包括（）。A、减少奖酬B、提升C、改善工作关系D、表扬
强化理论中负强化的刺激物包括（）。A、减少奖酬B、批评C、降级D、表扬
人力资源开发与管理是实现企业目标的一种手段，具体的运行工作包括获取、整合、奖酬、调控、开发等。
下列中属于任务结构的是（）。A、奖酬方式B、组织文化C、人际关系D、奖酬制度
对推销人员的营业推广方式包括（）A、推广资助B、推销竞赛C、推销津贴D、购买奖酬
领导者最基本的权力包括（）A、奖酬权B、强制权C、法定权D、专家权E、参照权
利益相关者权力类型（）经常被称为“胡萝卜加大棒”法。A、奖酬权B、合法权C、强制权D、参照权E、信息权
若想有效地激发组织成员的动机，必须正确处理好以下几种关系，具体包括（）。A、领导与员工的关系B、期望与现实的关系C、工作成绩与奖酬的关系D、奖酬与满足需要的关系E、努力与工作成绩的关系
判断题人力资源开发与管理是实现企业目标的一种手段，具体的运行工作包括获取、整合、奖酬、调控、开发等。A对B错
多选题领导者最基本的权力包括（）A奖酬权B强制权C法定权D专家权E参照权
单选题下列中属于任务结构的是（）。A奖酬方式B组织文化C人际关系D奖酬制度
单选题关于目标设置理论的说法不正确的包括（）A各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式B目标的设置包括：目标的具体性、难度和可接受性C一旦有了目标，一定可以激励员工D外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足