公司对处于“多因素投资组合矩阵”中的“小强”、“中中”和“大弱”三格内的业务单位,往往采取()战略。 A.拓展B.维持C.收割D.放弃
一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A、淘汰B、维持C、拓展D、选择性拓展
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
（）战略适合于大现金牛类的战略的单位。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃E、清理
现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
收割战略可运用于以下战略业务单位（）A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类
按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A、发展B、保持C、收割D、放弃
企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A、发展B、保持C、收割D、放弃
对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A、放弃B、拓展C、维持D、收割
针对强大稳定的现金牛业务应采取（）战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃
企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持
单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A发展增大B保持C收割D放弃
单选题最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A发展B保持C收割D放弃
单选题一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类
单选题对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A放弃B拓展C维持D收割
单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A发展战略B维持战略C增加投资D收割放弃
单选题现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A发展增大B保持C收割D放弃
单选题公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A拓展B收割C放弃D维持
单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A发展战略B维持战略C放弃战略D收割战略
单选题一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A淘汰B维持C拓展D选择性拓展
单选题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A发展B维持C收获D放弃
单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A拓展B维持C收割D放弃