根据BCG矩阵法，企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。A．稳定战略B．紧缩战略C．发展战略D．成本领先战略
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取()战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持
在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。 A、处境不佳的现金牛业务B、没有发展前途的问题业务C、瘦狗业务D、强大稳定的现金牛业务
根据波土顿矩阵,()应该采取稳定型发展战略。 A.吉星业务B.问号业务C.现金牛业务D.瘦狗业务
根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（ ）。A．瘦狗业务B．吉星业务C．问号业务D．现金牛业务
根据BGG矩阵，应采取发展战略的业务是以下哪项？A.瘦狗业务B.明星业务C.问题业务D.现金牛业务
下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略 B.“现金牛”业务适合采用保持战略，以产生更多的收益 C.处境不佳的“现金牛”类业务，应采用保持战略 D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务，适合采取放弃战略
下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。 A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务B.明星业务应该采取收获战略C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率D.放弃战略适用于现金牛业务
针对不同的战略，企业会采用不同的战略决策，其中发展策略是针对（）A、瘦狗业务和问题业务B、瘦狗业务和明星业务C、问题业务和明星业务D、现金牛
根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务
针对强大稳定的现金牛业务，应继续大量投资，保持业务单位现有的市场份额。
根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（）A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（）。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
单选题一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类
单选题公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A拓展B收割C放弃D维持
单选题对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A发展B维持C收获D放弃
单选题针对不同的战略，企业会采用不同的战略决策，其中发展策略是针对（）A瘦狗业务和问题业务B瘦狗业务和明星业务C问题业务和明星业务D现金牛
单选题关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是()。A对问题类业务一般可采取发展战略B对明星类业务一般可采取收获战略C对于金牛类业务一般可采取收获战略D对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A发展战略B维持战略C放弃战略D收割战略
单选题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A发展B维持C收获D放弃
单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A拓展B维持C收割D放弃