收割战略可运用于以下战略业务单位()A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类

收割战略可运用于以下战略业务单位()

  • A、大现金牛
  • B、小现金牛
  • C、问号类
  • D、狗类
  • E、明星类

相关考题:

某企业欲调整业务组合,使某些问号类业务单位转入明星类业务单位,此时该企业应采取( )战略。A.收割B.持有C.剥夺D.发展增大

适用于大现金牛类业务的战略是()。 A.发展B.保持C.收割D.放弃

针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是以下哪种战略?A.竞争战略。B.公司战略。C.职能战略。D.业务单位战略。

在波士顿矩阵的应用中,不适用于收割战略的业务是( )。A.“现金牛”业务B.“瘦狗”业务C.“问题”业务D.“明星”业务

为了增加战略业务单位的短期现金流量,而不顾长远利益的战略称为()。A、发展战略B、保持战略C、收割战略D、放弃战略

处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是()A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃

根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略

对于奶牛类业务,企业可采用()战略。A、发展战略B、防御战略C、收割战略D、放弃战略

根据通用电器公司法,对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是()。A、收割B、发展C、放弃D、维持

收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”,采取收割或放弃的战略。()A、小弱B、大弱C、大中D、小中E、中弱

根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()A、收割B、发展C、放弃D、维持

企业对问号类战略业务单位应采取的战略是()。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

现金牛类战略业务单位适用的战略是()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()A、保持B、收割C、发展增大D、放弃

收割战略适用于()战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类

单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是()。A发展增大B保持C收割D放弃

单选题对于奶牛类业务,企业可采用()战略。A发展战略B防御战略C收割战略D放弃战略

多选题收割战略可运用于以下战略业务单位()A大现金牛B小现金牛C问号类D狗类E明星类

单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是()A发展战略B维持战略C增加投资D收割放弃

单选题现金牛类战略业务单位适用的战略是()A发展增大B保持C收割D放弃

判断题收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。A对B错

多选题收割战略适用于()战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类

单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。A发展战略B维持战略C放弃战略D收割战略

单选题根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()A收割B发展C放弃D维持

单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A拓展B维持C收割D放弃