年度内跨部室、大区调动的关键岗,在年度内服务期限最长的部室、大区内评定。

年度内跨部室、大区调动的关键岗,在年度内服务期限最长的部室、大区内评定。


相关考题:

根据年度机关建设满意度评议结果,对综合排名前3名的部室,推荐为集团公司年度“先进部室”。( ) 此题为判断题(对,错)。

关于营销预算的说法不正确的是:()。 A.由总经理来确立公司的战略和目标B.市场部、销售部和大区对过去进行总结,对今年进行预期C.营销总监和市场部、销售部和大区共同研制公司的年度营销策略和目标,以及市场行动计划和销售行动计划D.销售总监进行整体整合,形成年度营销计划

视杆细胞和视锥细胞在形态上的最大区别在于A.外段 B.连结部 C.内段 D.细胞核

2013年,集团实施组织变革后的管理层级是()A、大区-子公司-营运部B、大区-城市公司C、大区-子公司D、大区-营运部

()标准岗位价值图谱由总部人力资源部归口管理。A、总部B、部室C、大区D、基地

为规范岗位管理,总部统一组织制定部室、大区、基地的标准岗位清单,各单位不得随意增设岗位,如根据业务需要增设岗位,应按照增岗审批流程进行报批。

部室、大区和基地各岗位均有(),各单位需遵照执行。A、人员指引B、编制指引C、流程指引D、工作指引

根据《物业服务标准检查管理制度》要求,总部物业管理部对各大区的检查分为()。A、年度B、半年度C、季度D、不定期

各级()负责分级下达年度技改投资计划A、财务部B、生产设备管理部C、办公室D、计划发展部

人才培养中的电子课程的开发由各部室、大区提出需求,由大区及基地人力资源部统筹开发。

信息化网络规划由()主导。A、IT运维共享服务中心B、大区C、基地D、控股相关部室

年度内晋升或发生工作调动的关键岗,须在工作交接结束前完成上一份业绩合同评价。

控股关键岗年度绩效评估截止当年度12月31日仍处于试用期的关键岗不参与当年度绩效评估。

根据任免提议审核意见及考评结果,关键岗及部室中层任免须提交()审议。A、战略会B、控股办公会C、人力资源部月度会D、控股年度会

对于关键岗和中层管理人员的任用调整决定,在下发任免通知前,由所在控股部室或大区负责人、基地总经理(或由其指定专人)同员工本人进行()。A、任前谈话B、任前测评C、沟通D、任前交底

在媒体关系处理中,所有涉及公司(含水泥控股部室、大区、基地)对外的宣传资料、讲话及新闻通稿需经过()审核后方可发布。A、投资者关系部B、战略发展部C、市场部D、总裁办

中层人员跨单位调动以控股或大区的中层任免发文日期次月1日为生效日期。

发现任何涉及华润水泥企业形象和声誉的负面信息,发生单位应立即向大区总经理或部室负责人汇报,大区总经理、部室负责人应在()小时内向控股总裁办和投资者关系部报告。A、1B、2C、3D、4

年度内发生过借调、调动等职务异动的员工,在服务期最长的单位参与年度绩效评估。

因新建或并购项目、团队建设需要,安排跨大区轮岗的关键岗、跨单位轮岗的中层,任职满()时,尊重个人意愿,可继续留任或适时安排回任。A、1年B、3年C、2年D、3年及以上

年度内跨部室、大区调动的关键岗,在当前服务单位内评定。

控股信息管理部及大区、基地()为IT资产的专业管理部门,负责对所辖IT资产进行统一管理。A、综合岗B、行政人员C、IT人员D、关键岗

消毒供应室工作区域划分为哪三大区域?

关于跨店东/大区出房说法正确的是()。A、跨店东/大区出房,收定金前可以不通知房源方B、跨店东/大区出房,签约前必须通知房源方C、跨店东/大区出房,未通知房源方,且未引起客诉,扣1分D、店东/大区出房,未通知房源方,且引起客诉,为黄线行为,扣6分

产管中心/销售公司提出退货申请后,由驻外客服部进行货物鉴定,总部客服部审核后,转()审核(渠道退换货由销售支持部审核,卖场退换货由大客户部审核),报大区总监审批,在大区权限内的由销售支持部备档后直接回传产管中心/销售公司执行,超大区权限的报国内本部总经理审批后执行。

《部室综合建设考评办法》规定部室年度评星中五星级部室当年至少需获得()月度“先进部室”以上称号,四星级部室当年至少需获得()月度“先进部室”以上称号,三星级部室当年至少需获得()月度“先进部室”以上称号。A、6个;4个;2个B、6个;4个;3个C、5个;4个;2个D、5个;4个;3个

填空题产管中心/销售公司提出退货申请后,由驻外客服部进行货物鉴定,总部客服部审核后,转()审核(渠道退换货由销售支持部审核,卖场退换货由大客户部审核),报大区总监审批,在大区权限内的由销售支持部备档后直接回传产管中心/销售公司执行,超大区权限的报国内本部总经理审批后执行。