()标准岗位价值图谱由总部人力资源部归口管理。A、总部B、部室C、大区D、基地

()标准岗位价值图谱由总部人力资源部归口管理。

  • A、总部
  • B、部室
  • C、大区
  • D、基地

相关考题:

信息化的组织架构包含()A、总部、基地两个层面B、总部、大区、基地三个层面C、总部、大区两个层面

对公支出及超过人民币2000元的员工现金支出,由请款人提交单据向()申请付款。 A、总部财务部B、总部人力资源部C、总部行政部D、总部营运部

IT采购管理的核心职责包含IT采购管理、大区/基地IT采购协同、总部IT采购执行。

为规范岗位管理,总部统一组织制定部室、大区、基地的标准岗位清单,各单位不得随意增设岗位,如根据业务需要增设岗位,应按照增岗审批流程进行报批。

IT采购管理的核心职责包含()A、IT采购管理B、大区/基地采购协同C、大区/基地IT采购协同D、总部IT采购执行

信息化组织适用对象为()A、总部、大区的IT人员B、总部、基地的IT人员C、总部、大区、基地IT人员

设备站的用工权由设备分公司()统一管理,设备站根据生产需要列出增加或减退员工计划,通过书面向总部提出申请,由总部统一调配。A、合约部B、设备部C、安全部D、人力资源部(综合办公室)

贸易结算类测量设备的归口管理部门是()?A、计量中心B、安保部C、财务总部D、投资管理部

公司档案工作由公司统一领导,()两级管理。()负责全公司档案工作的组织、协调、检查、监督和指导。A、总部与各分支机构;总经理办公室B、总部与营业部;经纪业务总部C、各分支机构与各营业部;行政管理部D、公司各营业部与分公司;人力资源部

人才培养中的电子课程的开发由各部室、大区提出需求,由大区及基地人力资源部统筹开发。

信息化组织适用对象是:总部、大区、基地IT人员。

《华润水泥培训管理制度》适用范围包括()。A、华润水泥总部B、大区C、基地D、外部培训机构

水泥控股岗位价值图谱由()归口管理。A、控股人力资源部B、控股总裁办C、控股信息管理部D、控股运营部

基于总部、大区、基地定位,大区聚焦在()。A、利润中心B、竞争战略C、营销中心D、运营管理

应用运维:总部负责全水泥应用系统的运维;大区负责()应用系统运维。A、各大区、相关基地B、相关基地C、各大区

根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求,人力资源部实行()级管控。A、二B、三C、四

基于总部、大区、基地定位,基地聚焦在产品实现、成本管理、安全管理。

()负责营销代表的资格管理。A、经纪业务总部B、人力资源部C、计划财务总部D、合规管理总部

()负责营销代表报酬、风险准备金等费用发放工作。A、经纪业务总部B、人力资源部C、计划财务总部D、合规管理总部

公司负责协调危机公关处理的部门是() 。A、经纪业务总部B、行政管理部C、总经理办公室D、人力资源部

营销代表的社保公积金原则上由()负责办理。A、营销管理总部B、人力资源部C、计划财务总部D、所在联合协作中心或营业部

()负责为营销代表业务提供合规咨询、合规培训。A、客户服务总部B、人力资源部C、合规管理总部D、营销管理总部

单选题营销代表的社保公积金原则上由()负责办理。A营销管理总部B人力资源部C计划财务总部D所在联合协作中心或营业部

单选题()负责为营销代表业务提供合规咨询、合规培训。A客户服务总部B人力资源部C合规管理总部D营销管理总部

单选题()负责营销代表的资格管理。A经纪业务总部B人力资源部C计划财务总部D合规管理总部

单选题()负责营销代表报酬、风险准备金等费用发放工作。A经纪业务总部B人力资源部C计划财务总部D合规管理总部

单选题公司档案工作由公司统一领导,()两级管理。()负责全公司档案工作的组织、协调、检查、监督和指导。A总部与各分支机构;总经理办公室B总部与营业部;经纪业务总部C各分支机构与各营业部;行政管理部D公司各营业部与分公司;人力资源部