人才培养中的电子课程的开发由各部室、大区提出需求,由大区及基地人力资源部统筹开发。

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相关考题:

大区范围的演练由大区机动局和所在省应急办牵头组织实施。 A.错误B.正确

信息化的组织架构包含()A、总部、基地两个层面B、总部、大区、基地三个层面C、总部、大区两个层面

()标准岗位价值图谱由总部人力资源部归口管理。A、总部B、部室C、大区D、基地

确保落实ERP关键用户的A、B角制度,保证岗位配备稳定,是()的职责。A、基地/大区ERP运维组长B、基地/大区关键用户C、模块组长

培训队伍由控股、大区和基地三级人力资源部门中从事培训工作的员工组成,由控股人力资源部统筹召集、培养和()。A、考核B、测评C、考评D、考试

严重质量事故由大区牵头组织开展调查,并负责调查报告的编写,基地公司配合。

未遂重大质量事故处理流程:由大区运营部牵头组织开展调查,并负责调查报告的编写,大区市场部和基地公司配合。

大区、基地中基层员工任免不需要提交大区、基地公司管理团队会议审议,可以直接进行任免发文。

IT采购管理的核心职责包含()A、IT采购管理B、大区/基地采购协同C、大区/基地IT采购协同D、总部IT采购执行

市场有需求,需要增加新产品,由()提出,()负责审批。A、市场部、基地B、基地、大区C、基地、市场部D、市场部、大区

信息化组织适用对象为()A、总部、大区的IT人员B、总部、基地的IT人员C、总部、大区、基地IT人员

信息化网络规划由()主导。A、IT运维共享服务中心B、大区C、基地D、控股相关部室

严重质量事故由()牵头组织开展调查,并负责调查报告的编写,基地公司配合。A、基地公司总经理B、大区C、市场部D、运营部

市场有需求,需要增加新产品,由市场部提出,大区审批后,技术研发中心提供技术支持,制定生产方案,选择适宜的()试生产,根据试生产的结果形成新品种产品标准,运营部备案。A、市场部B、运营部C、基地D、技术研发中心

市场有需求,需要增加新产品,由()提出,大区审批后,技术研发中心提供技术支持,制定生产方案,选择适宜的基地试生产,根据试生产的结果形成新品种产品标准,运营部备案。A、市场部B、运营部C、基地D、技术研发中心

生产管理评价由()牵头组织开展A、控股采购部B、一般成熟大区C、考核的目的D、基地排名的需要

数据库系统的配置和安装由()统一规划部署。A、集团信息管理部B、控股信息管理部C、大区ITD、基地IT

按照控股颁布的成熟大区三级管理职责规定,耐火材料的配置标准编制是由:控股运营部组织编制、大区参与,控股运营技术对口模块为技术发展模块,经()审批后,基地执行。

市场有需求,需要增加新产品,由市场部提出,大区审批后,技术研发中心提供技术支持,制定生产方案。

基于总部、大区、基地定位,大区聚焦在()。A、利润中心B、竞争战略C、营销中心D、运营管理

应用运维:总部负责全水泥应用系统的运维;大区负责()应用系统运维。A、各大区、相关基地B、相关基地C、各大区

应用运维:总部负责全水泥应用系统的运维;大区负责各大区、相关基地应用系统运维。

《华润水泥检测方法标准》由()负责起草、修订、解释。A、基地公司总经理B、大区C、技术研发中心D、控股运营部

产管中心/销售公司提出退货申请后,由驻外客服部进行货物鉴定,总部客服部审核后,转()审核(渠道退换货由销售支持部审核,卖场退换货由大客户部审核),报大区总监审批,在大区权限内的由销售支持部备档后直接回传产管中心/销售公司执行,超大区权限的报国内本部总经理审批后执行。

大区范围的演练由大区机动局和所在省应急办牵头组织实施。

判断题大区范围的演练由大区机动局和所在省应急办牵头组织实施。A对B错

填空题产管中心/销售公司提出退货申请后,由驻外客服部进行货物鉴定,总部客服部审核后,转()审核(渠道退换货由销售支持部审核,卖场退换货由大客户部审核),报大区总监审批,在大区权限内的由销售支持部备档后直接回传产管中心/销售公司执行,超大区权限的报国内本部总经理审批后执行。