单选题产品概念的立项阶段是寿险产品设计的主要阶段，该阶段的分析对于后期产品的实施和评估具有重要的意义。以下关于产品立项的说法中，错误的是（）。A新险种概念的形成源于创意，新险种开发的第一步就是收集创意B再保险公司、保险专家、竞争对手等都可能是创意的来源C产品创意只是开发人员或者需求人员对产品需求的一种初步的概念和想法D对产品创意进行筛选之后，产品开发部会合其他部门设计产品草案，之后便可以逐步进行产品实施
单选题
产品概念的立项阶段是寿险产品设计的主要阶段，该阶段的分析对于后期产品的实施和评估具有重要的意义。以下关于产品立项的说法中，错误的是（）。
A
新险种概念的形成源于创意，新险种开发的第一步就是收集创意
B
再保险公司、保险专家、竞争对手等都可能是创意的来源
C
产品创意只是开发人员或者需求人员对产品需求的一种初步的概念和想法
D
对产品创意进行筛选之后，产品开发部会合其他部门设计产品草案，之后便可以逐步进行产品实施
参考解析
解析：
对产品创意进行筛选之后，产品开发部会合其他部门设计产品草案，在进行可行性分析之后才能逐步进行产品实施。
相关考题：
关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
产品概念的立项阶段是寿险产品设计的主要阶段，该阶段的分析对于后期产品的实施和评估具有重要的意义。以下关于产品立项的说法中，错误的是( )。A.新险种概念的形成源于创意，新险种开发的第一步就是收集创意B.再保险公司、保险专家、竞争对手等都可能是创意的来源C.产品创意只是开发人员或者需求人员对产品需求的一种初步的概念和想法D.对产品创意进行筛选之后，产品开发部会合其他部门设计产品草案，之后便可以逐步进行产品实施
新产品设计开发阶段的划分哪几个阶段：（）A、总体规划决策阶段B、产品策划、论证和立项阶段C、项目实施阶段、总体规划决策阶段D、产品验证、完善阶段E、总体规划决策阶段；产品策划、论证和立项阶段；项目实施阶段；产品验证和完善阶段
新产品设计开发阶段的划分（）A、总体规划决策阶段B、产品策划、论证和立项阶段C、项目实施阶段，即设计开发和样机试制阶段，包含外观、结构、性能、电气等设计开发和样机制作、验证、与环境保护（如RoHS指令要求）等内容D、产品验证和完善阶段，包含工艺设计、小批试制、改进完善、产品认证和设计确认等内容E、ACD都是
产品概念的立项阶段是寿险产品设计的主要阶段，该阶段的分析对于后期产品的实施和评估具有重要的意义。以下关于产品立项的说法中，错误的是（）。A、新险种概念的形成源于创意，新险种开发的第一步就是收集创意B、再保险公司、保险专家、竞争对手等都可能是创意的来源C、产品创意只是开发人员或者需求人员对产品需求的一种初步的概念和想法D、对产品创意进行筛选之后，产品开发部会合其他部门设计产品草案，之后便可以逐步进行产品实施
关于寿险公司产品开发的组织安排，下列说法中错误的是（）。A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理B、通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段
门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容不包括（）。A、根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议B、实施产品开发计划和市场开发C、进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析D、确立成功的新产品定义
门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容包括（）。A、确立成功的新产品定义B、实施开发计划和市场开发，以及更进一步的商业和财务分析C、根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议D、进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析
“产品立项开发必须要经过严格的概念测试和成本效益评估，在开发实施过程中，还要注意强化与系统的对接和风险的测试等”，是产品全生命周期管理中哪个环节的工作。（）A、产品设计和开发B、产品推广C、产品销售和跟踪反馈D、产品后评价和退出
多选题门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容包括（）。A确立成功的新产品定义B实施产品开发计划和市场开发C根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议D进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析
多选题门径管理第二阶段的核心任务是确定项目创意是否能作为商业项目立项。具体工作内容包括（）。A确立成功的新产品定义B实施开发计划和市场开发，以及更进一步的商业和财务分析C根据评估结果作出项目是否进入开发立项的建议D进行市场调查、市场研究、竞争分析、产品概念测试、技术评估以及财务分析
单选题“产品立项开发必须要经过严格的概念测试和成本效益评估，在开发实施过程中，还要注意强化与系统的对接和风险的测试等”，是产品全生命周期管理中哪个环节的工作。（）A产品设计和开发B产品推广C产品销售和跟踪反馈D产品后评价和退出
单选题用文字、图表及模型等来描述产品是新产品开发过程的（）A产品概念的形成于评估阶段B新产品经营分析阶段C产品研究试制阶段D新产品进行市场试销阶段