单选题在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术A需求分析B挣值分析C财务分析D计划评审

单选题
在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术
A

需求分析 

B

挣值分析 

C

财务分析 

D

计划评审


参考解析

解析: 结构化的项目选择和优先级排列方法包括:决策表技术、财务分析和DIPP分析(高级信息系统项目管理师教材P401)

相关考题:

在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S 在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术A.需求分析B.挣值分析C.财务分析D.计划评审

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

围绕大型项目组合管理,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________。 A.将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B.资源导向关心的是组织的外部因素,使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C.采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D.着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源

在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是( )A:项目的进度B:项目组合的收益C:项目总成本D:组织战略

(2018年真题)关于《项目管理知识体系指南(PMBOK)指南》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是 ( ) 。A. 项目的进度B. 项目组合的收益C. 项目总成本 D. 组织战略

项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致,其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的 ( ) 和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。A. 功能性交付物 B. 交付物C. 期望货币值 D. 期望价值

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A、DIPP分析B、期望货币值C、财务分析D、决策表技术

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术A、需求分析B、挣值分析C、财务分析D、计划评审

()就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求。A、项目管理B、项目组管理C、项目组合管理D、需求管理

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有()。A、期望货币值B、财务分析C、决策表技术D、DIPP分析

下列对概率影响矩阵的描述中,最好的是()。A、用于风险优先级排序B、为风险优先级排序提供一个客观标准C、用于定性风险分析D、由项目管理团队在风险管理计划中事先设定

在一个项目的执行阶段,许多相关方请求他们各自认为优先级最高的变更,变更控制委员会尚未正式成立,项目经理应该如何处理这些请求?()A、在不询问项目团队的情况下对这些变更进行优先级排序B、与相关方开会,以便更好地了解哪些变更是重要的C、获得团队成员的意见,对这些变更进行优先级排序D、使用变更日志管理这些请求

对项目功能进行优先级排序时应该由()来选择标准。A、项目经理B、团队C、客户D、项目经理和客户

在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程A、功能性交付物B、交付物C、期望货币值D、期望价值

单选题在一个项目的执行阶段,许多相关方请求他们各自认为优先级最高的变更,变更控制委员会尚未正式成立,项目经理应该如何处理这些请求?()A在不询问项目团队的情况下对这些变更进行优先级排序B与相关方开会,以便更好地了解哪些变更是重要的C获得团队成员的意见,对这些变更进行优先级排序D使用变更日志管理这些请求

多选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有()。A期望货币值B财务分析C决策表技术DDIPP分析

单选题关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

单选题在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程A功能性交付物B交付物C期望货币值D期望价值

单选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。ADIPP分析B期望货币值C财务分析D决策表技术

单选题对项目功能进行优先级排序时应该由()来选择标准。A项目经理B团队C客户D项目经理和客户

单选题()就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求。A项目管理B项目组管理C项目组合管理D需求管理