在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目
在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析
A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.大项目
B.项目集
C.项目
D.大项目
参考解析
解析：本题考查的是项目组合相关内容，正确选项是A项目组合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论。
相关考题：
● 项目组合管理的一个目标是（53） 。（53）A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
关于项目组合管理的描述,不正确的是()。 A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S 在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略
在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目
项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。 A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。A. 资源利用效率B. 项目进度控制C. 范围变更D. 项目质量
项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（）A、组织战略、项目集、项目组合、项目B、项目组合、组织战略、项目集、项目C、组织战略、项目组合、项目集、项目D、项目集、项目组合、组织战略、项目
单选题以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（）A组织战略、项目集、项目组合、项目B项目组合、组织战略、项目集、项目C组织战略、项目组合、项目集、项目D项目集、项目组合、组织战略、项目
单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）A企业的根本利益B平衡风险和收益C资源计划D战略目标
单选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。ADIPP分析B期望货币值C财务分析D决策表技术