在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是( )A:项目的进度B:项目组合的收益C:项目总成本D:组织战略

在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是( )

A:项目的进度
B:项目组合的收益
C:项目总成本
D:组织战略

参考解析

解析:

相关考题:

在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。() 此题为判断题(对,错)。

项目经理在控制职能时首先要确定项目活动的优先级。()

下列关于项目组合管理的叙述,(4)是不恰当的。A.项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合C.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D.项目组合管理是把项目合并起来进行管理

关于项目组合管理的描述,不正确的是()。 A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是__(34)__。A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略

在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S 在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术A.需求分析B.挣值分析C.财务分析D.计划评审

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A:评估项目组合管理战略计划B:定义项目组合管理的愿景和计划C:实施项目组合管理过程D:改进项目组合管理过程

在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是 ( ) 。A. 项目的进度B. 项目组合的收益C. 项目总成本 D. 组织战略

项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A. 评估项目组合管理战略计划B. 定义项目组合管理的愿景和计划C. 实施项目组合管理过程D. 改进项目组合管理过程

项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致,其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

关于项目组合和项目集说法不正确的是( )A. 项目组合是由项目、项目集或子项目组合构成, 且组成部分需定期调整。B. 项目集是由项目或子项目集构成;其组成部分基 本稳定,可做必要调整C. 项目组合中各项目有优先级排序。D. 它们都没有明确的结束时间

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A、DIPP分析B、期望货币值C、财务分析D、决策表技术

在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术A、需求分析B、挣值分析C、财务分析D、计划评审

下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()A、项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B、组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C、项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D、项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

下列关于项目组合管理的叙述,()是不恰当的。A、项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B、项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合C、组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D、项目组合管理是把项目合并起来进行管理

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有()。A、期望货币值B、财务分析C、决策表技术D、DIPP分析

一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级?()A、项目经理B、项目管理团队C、项目管理办公室D、项目团队

公司正在实施多个项目,为了公司的利益,公司计划将项目B列为优先级最高,并且投入较多资源,以保持与组织战略协调一致,要采用哪种管理?() A、项目管理B、项目组合管理C、优先顺序管理D、项目集管理

多选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有()。A期望货币值B财务分析C决策表技术DDIPP分析

单选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。ADIPP分析B期望货币值C财务分析D决策表技术

判断题在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。A对B错