在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程A、功能性交付物B、交付物C、期望货币值D、期望价值

在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程

  • A、功能性交付物 
  • B、交付物 
  • C、期望货币值 
  • D、期望价值

相关考题:

【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分,项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报,并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性,建议运用项目组合管理的理论和方法,以项目盈利能力作为评价指标,进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题,分别从以下3个方面进行论述。 1.简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2.针对以下主题,并结合项目组合管理的理论知识及实践经验,论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3.结合你的项目经历,论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。

关于项目组合管理的描述,不正确的是()。 A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致 A、①②③④B、①③④⑤C、①②④⑤D、②③④⑤

在项目组合管理中,顶目棑序是对项目创造的( 49 )和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。A.项能性交付物B.交付物C.期望货币值D.期望价值

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术A.需求分析B.挣值分析C.财务分析D.计划评审

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

(2018年真题)关于《项目管理知识体系指南(PMBOK)指南》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是 ( ) 。A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C. 项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

项目组合管理中,〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括( )。①为项目组合管理过程的实施定义,角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其余组织战略目标一致A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.②③④⑤

项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致,其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C.项目组合管理统筹财务,人力,设备等资源D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的 ( ) 和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。A. 功能性交付物 B. 交付物C. 期望货币值 D. 期望价值

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A、DIPP分析B、期望货币值C、财务分析D、决策表技术

在下列关于政府投资项目的说法中,()是正确的。A、全部使用政府直接投资的项目,不需要进行融资方案分析B、以投资补贴方式投入的政府投资资金,在项目评价中视为权益资金C、以转贷方式投入的政府投资资金,在项目评价中视为权益资金D、以投资补贴方式投入的政府投资资金,在项目评价中视为债务资金

在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术A、需求分析B、挣值分析C、财务分析D、计划评审

下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()A、项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B、组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C、项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D、项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

下列关于项目组合管理的叙述,()是不恰当的。A、项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B、项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合C、组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D、项目组合管理是把项目合并起来进行管理

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有()。A、期望货币值B、财务分析C、决策表技术D、DIPP分析

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行分析的系统过程。

项目组合管理是什么?()A、管理项目文件中的各项内容B、为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权C、识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标D、为了实现组织的战略业务目标

多选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有()。A期望货币值B财务分析C决策表技术DDIPP分析

单选题关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

单选题在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程A功能性交付物B交付物C期望货币值D期望价值

单选题项目组合管理是什么?()A管理项目文件中的各项内容B为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权C识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标D为了实现组织的战略业务目标

单选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。ADIPP分析B期望货币值C财务分析D决策表技术

单选题在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术A需求分析B挣值分析C财务分析D计划评审