多选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。A期望货币值B财务分析C决策表技术DDIPP分析
多选题
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。
A
期望货币值
B
财务分析
C
决策表技术
D
DIPP分析
参考解析
解析：
结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。
相关考题：
在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目
以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。 A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目
在项目环境中，冲突是不可避免的，会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括（）。A、成员个性、资源稀缺、进度优先级排序B、进度优先级排序、资源稀缺、成员个性C、资源稀缺、进度优先级排序、成员个性D、资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格
某公司正在召开一个项目选择会议，要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做：（） A、项目组合管理B、组织级项目管理C、项目集管理D、项目资源管理
单选题某公司正在召开一个项目选择会议，要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做：（）A项目组合管理B组织级项目管理C项目集管理D项目资源管理
单选题确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）A黑带B黑带大师C绿带D倡导者