在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。A对B错

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

A

B


参考解析

相关考题:

关于社会组织运行和管理的说法,错误的是()。A:组织运行的过程实际上是组织实现自己目标的过程B:在组织运行过程中,组织冲突不可避免C:组织管理是围绕组织目标、解决组织冲突的过程D:组织管理包括决策、实施、监督等多个环节

并不是所有的冲突都需要你介入,管理者应该有选择地解决冲突。

在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。A、决策角色B、信息角色C、人际角色D、联络角色

现代管理中,需要激发的冲突是()。A、建设性冲突B、破坏性冲突C、日常冲突D、利益性冲突

在冲突管理过程中,管理者的任务是()。A、防止和消除冲突B、充分利用冲突C、发挥冲突的积极影响D、控制冲突的消极影响

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

管理者如何在他的部门中激发冲突?

为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突?如何激发冲突?

管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。

简述管理者解决员工冲突的沟通技巧。

管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()的关系。

有时候,通过改变人员和任务的组织结构,管理者们可以有效地解决冲突。

管理者对冲突的管理应该是()A、管理者的任务之一,就是将冲突维持在适当水平上B、冲突必须加以解决C、所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁D、管理者的任务之一,就在于消除冲突

冲突管理技术可以给管理者提供什么帮助?()A、控制冲突的程度B、解决冲突C、刺激冲突D、识别冲突E、评估冲突的来源

管理者解决冲突的方法有哪些?

下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是()。A、对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生C、为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

下列对现代冲突理论的理解不确切的是()。A、冲突可以为组织带来活力,因此管理者要制造各种冲突B、管理者的任务主要是管理好冲突,减少不利影响C、冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质D、适当的冲突可以给组织带来好处

判断题在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突,千万不能激发冲突。A对B错

填空题管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()的关系。

问答题管理者如何在他的部门中激发冲突?

多选题冲突管理实际上包括(  )。A管理者要设法消除冲突产生的负面效应B制造平等团结的环境C保持适度的冲突D要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应

判断题管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。A对B错

单选题冲突管理技术可以给管理者提供什么帮助?()A控制冲突的程度B解决冲突C刺激冲突D识别冲突E评估冲突的来源

单选题管理者对冲突的管理应该是()A管理者的任务之一,就是将冲突维持在适当水平上B冲突必须加以解决C所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁D管理者的任务之一,就在于消除冲突

单选题现代管理中,需要激发的冲突是()。A建设性冲突B破坏性冲突C日常冲突D利益性冲突

问答题简述管理者解决员工冲突的沟通技巧。

单选题在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是(  )。A决策角色B信息角色C人际角色D联络角色