管理者解决冲突的方法有哪些?

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在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是()A、建立联络小组B、强制解决C、协调解决D、树立更高目标

管理者对冲突的管理应该是()A、管理者的任务之一,就是将冲突维持在适当水平上B、冲突必须加以解决C、所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁D、管理者的任务之一,就在于消除冲突

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关于冲突管理理论中冲突的解决方法,正确的有()。A、劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决B、对员工怠工可以采取拖延法来解决C、员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可采取教育法解决D、对员工之间发生的冲突可以采取无视法,暂不予理睬E、对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

单选题管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处?()A确定超常目标B妥协C缓和D解决问题

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问答题解决组织冲突的方法有哪些?

单选题在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。A树立更高目标B强制解决C合作D妥协

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单选题管理者对冲突的管理应该是()A管理者的任务之一,就是将冲突维持在适当水平上B冲突必须加以解决C所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁D管理者的任务之一,就在于消除冲突

问答题简述管理者解决员工冲突的沟通技巧。

单选题在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是()A建立联络小组B强制解决C协调解决D树立更高目标