管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。
管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。
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下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（）。A、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生C、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
下列对现代冲突理论的理解不确切的是（）。A、冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突B、管理者的任务主要是管理好冲突，减少不利影响C、冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质D、适当的冲突可以给组织带来好处
单选题下列对现代冲突理论的理解不确切的是（）。A冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突B管理者的任务主要是管理好冲突，减少不利影响C冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质D适当的冲突可以给组织带来好处
单选题下列关于冲突的认识中正确的是（）。A冲突是可以避免的B管理者无能并非冲突的根本原因C冲突足以妨碍项目正常实施，致使最佳绩效无从获得D管理者的任务之一，就是在于消除冲突