判断题管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。A对B错

判断题
管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。
A

B


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相关考题:

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。A对B错

今天的冲突理论认为,管理者的任务不再是防止和消除冲突,而是管理好冲突。A对B错

在处理冲突时,哪一点不正确()。A、冲突可以分为两种,一种是工作上的冲突,一种是人际关系上的冲突B、有效冲突是指对部门或个人有利的冲突C、有效冲突也可能转化成有害冲突D、冲突经常是突然产生的

当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构,打破现状来激发冲突C、利用信息沟通来激发冲突D、引进同质的群体成员E、选用民主的领导者

关于冲突,下列说法错误的是()。A、冲突既有正面效应,也有负面效应B、冲突是完全可以避免的C、发生冲突的两人必定存在一种依赖关系D、公开冲突会产生成本

在冲突管理过程中,管理者的任务是()。A、防止和消除冲突B、充分利用冲突C、发挥冲突的积极影响D、控制冲突的消极影响

下列关于冲突的认识中正确的是()。A、冲突是可以避免的B、管理者无能并非冲突的根本原因C、冲突足以妨碍项目正常实施,致使最佳绩效无从获得D、管理者的任务之一,就是在于消除冲突

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

今天的冲突理论认为,管理者的任务不再是防止和消除冲突,而是管理好冲突。

根据冲突的传统观点,下列哪一个不是引起的冲突的原因?()A、沟通不良B、缺乏开放的组织C、人与人之间的信任D、管理者对员工的需求没有做出有效应对E、管理者对员工的抱负没有做出有效应对

管理者如何在他的部门中激发冲突?

将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是()A、冲突对组织的影响B、冲突产生的原因C、冲突影响范围D、冲突的特征

为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突?如何激发冲突?

管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。

下列属于激发冲突的正确策略的是()A、任命态度开明的管理者B、引进外人,鼓励竞争C、重新构建组织

管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()的关系。

下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是()。A、对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生C、为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

下列对现代冲突理论的理解不确切的是()。A、冲突可以为组织带来活力,因此管理者要制造各种冲突B、管理者的任务主要是管理好冲突,减少不利影响C、冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质D、适当的冲突可以给组织带来好处

判断题今天的冲突理论认为,管理者的任务不再是防止和消除冲突,而是管理好冲突。A对B错

判断题在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突,千万不能激发冲突。A对B错

单选题将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是()A冲突对组织的影响B冲突产生的原因C冲突影响范围D冲突的特征

多选题在冲突管理过程中,管理者的任务是()。A防止和消除冲突B充分利用冲突C发挥冲突的积极影响D控制冲突的消极影响

单选题下列对现代冲突理论的理解不确切的是()。A冲突可以为组织带来活力,因此管理者要制造各种冲突B管理者的任务主要是管理好冲突,减少不利影响C冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质D适当的冲突可以给组织带来好处

问答题管理者如何在他的部门中激发冲突?

多选题当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构,打破现状来激发冲突C利用信息沟通来激发冲突D引进同质的群体成员E选用民主的领导者

多选题冲突管理实际上包括(  )。A管理者要设法消除冲突产生的负面效应B制造平等团结的环境C保持适度的冲突D要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应

多选题下列属于激发冲突的正确策略的是()A任命态度开明的管理者B引进外人,鼓励竞争C重新构建组织