为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突?如何激发冲突?

为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突?如何激发冲突?


相关考题:

激发群体创新的办法有:()A.脑力激荡法B.德尔斐法C.竞争引起冲突D.权利和职责不清引起冲突

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。A对B错

现代管理中,需要激发的冲突是()。A、建设性冲突B、破坏性冲突C、日常冲突D、利益性冲突

高团队绩效的根本保证是()A、激发中低水平的恶性冲突B、解决冲突C、避免冲突D、激发良性冲突

当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构,打破现状来激发冲突C、利用信息沟通来激发冲突D、引进同质的群体成员E、选用民主的领导者

要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A、要分清楚冲突的性质B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度

工厂可能会倒闭,部门可能会被撤消或员工可能会被解雇,这些危急的信号会减少漠然态度,激发新思想、促进重新评估,这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段?()A、改变组织文化B、运用沟通C、引进外人D、重新建构组织

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

激发冲突的正确策略是()。A、任命态度开明的管理者B、蓄意引起群体成员间的矛盾C、引进外人,鼓励竞争D、模糊群体界限E、重新构建组织

管理者如何在他的部门中激发冲突?

惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。A、改变组织文化来激发冲突B、改革组织结构,打破现状来激发冲突C、引进异质的群体成员D、引入竞争机制

管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。

联系实际谈谈为什么激发功能正常的冲突能提高群体工作绩效。

建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A、重新构建团队B、引进新的团队成员C、让团队成员互换角色D、鼓励团队成员适度竞争

判断题在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突,千万不能激发冲突。A对B错

问答题联系实际谈谈为什么激发功能正常的冲突能提高群体工作绩效。

问答题管理者如何在他的部门中激发冲突?

多选题当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构,打破现状来激发冲突C利用信息沟通来激发冲突D引进同质的群体成员E选用民主的领导者

单选题惠普公司会奖励那些提异议的员工,公司会接受那些看上去格格不入的观点,并会奖励那些自己的观点被管理者否定之后仍然坚持的员工,这种做法属于激发适度冲突中的()方法。A改变组织文化来激发冲突B改革组织结构,打破现状来激发冲突C引进异质的群体成员D引入竞争机制

多选题冲突管理实际上包括(  )。A管理者要设法消除冲突产生的负面效应B制造平等团结的环境C保持适度的冲突D要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应

问答题在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突?

判断题管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。A对B错

单选题高团队绩效的根本保证是()A激发中低水平的恶性冲突B解决冲突C避免冲突D激发良性冲突

单选题工厂可能会倒闭,部门可能会被撤消或员工可能会被解雇,这些危急的信号会减少漠然态度,激发新思想、促进重新评估,这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段?()A改变组织文化B运用沟通C引进外人D重新建构组织

单选题现代管理中,需要激发的冲突是()。A建设性冲突B破坏性冲突C日常冲突D利益性冲突

多选题激发冲突的正确策略是()。A任命态度开明的管理者B蓄意引起群体成员间的矛盾C引进外人,鼓励竞争D模糊群体界限E重新构建组织

多选题要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。A要分清楚冲突的性质B要针对不同类型的冲突采取不同的措施C既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突D建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度