企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（ ）属于首选的标杆。A.以竞争对手为标杆B.建立跨行业的技术为标杆C.以行业一流企业为标杆D.以行业末流企业为标杆E.以客户需求为标杆

企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（ ）属于首选的标杆。

A.以竞争对手为标杆
B.建立跨行业的技术为标杆
C.以行业一流企业为标杆
D.以行业末流企业为标杆
E.以客户需求为标杆

参考解析

解析：考点: 企业规划的方法和工具。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。@##

相关考题：

对标管理是标杆管理的一方面， 主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。 对标管理通常分为：( )： ①工作对标; ②竞争性对标; ③行业或功能对标; ④内部对标。A. ①③B. ②④C. ①④D. ②③④
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对标管理重点抓住()三个关键点。 A、标杆选择B、差异分析C、赶超路线图制定D、标杆分析
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对标管理的三个关键点是“标杆选择、差异分析、赶超路线图制定”() 此题为判断题(对，错)。
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关于企业规划中对标分析的说法,正确的有()。 A、可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标B、可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C、可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D、可将客户需求作为标杆，査找自身的不足并及时改进E、可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
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关于对标分析的说法,正确的有( )。 A.对标分析不需要量化的对标指标体系B.选择合适的竞争对手比较经营战略的组成要素C.选择行业一流企业为标杆建立自己的赶超目标D.以客户需求为标杆找到自身的不足以利于及时改进E.跨行业选择恰当的技术标杆有助于技术的跨行业渗透
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关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。A：对标分析首先要选择对标企业B：可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C：可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D：可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进E：可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
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对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（　）。A、确定对标企业B、收集数据C、选择对标企业D、确定对标分析的内容
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关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。A.对标分析首先要选择对标企业B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
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在企业规划中，（ ）在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。A.对标分析B.企业竞争力分析C.价值链分析D.现场状况调查与分析
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对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。一般包括以()为标杆。A.客户需求B.竞争对手C.行业一流企业D.本企业优秀班组E.建立跨行业的技术标杆
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企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（　）属于首选的标杆。A、以竞争对手为标杆B、建立跨行业的技术为标杆C、以行业一流企业为标杆D、以行业末流企业为标杆E、以客户需求为标杆
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企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（　）属于首选的标杆。A.以竞争对手为标杆B.建立跨行业的技术为标杆C.以行业领先企业为标杆D.以行业末流企业为标杆E.以客户需求为标杆
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对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。通常（　）是首选的标杆对象。　A.客户需求B.竞争对手C.行业领先企业D.本企业优秀班组E.建立跨行业的技术标杆
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对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（ ）。A.确定对标企业B.收集数据C.选择对标企业D.确定对标分析的内容
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企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列可作为标杆的有（　）。A.竞争对手 B.合作伙伴 C.行业一流企业 D.行业末流企业 E.客户需求
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下列属于建标阶段工作的是（）。A、自我分析B、寻找标杆C、对照分析D、制订措施
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对标指标按标杆值的选取来源分为（）四种。A、区域对标；B、内部对标；C、竞争性对标；D、行业对标；E、标准对标。
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在全面对标管理中，对于未达标的，应（）。A、重新寻找标杆B、认真分析原因，制定整改措施，加快赶超进度C、取消此项对标指标D、不再进行对标
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招标法是企业提出招标条件，各应标企业进行竞标，然后由企业决标，并与最佳选择伙伴签订合同。
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对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为（） ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标A、①③B、②④C、①④D、②③④
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银行柜员在来账系统中应严格进行动户通知打标操作，严禁对个人账户及企业定期类存款账户进行动户通知打标操作。（）
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单选题( )是对标分析的重要环节，需要花费大量的时间和资源。A确定对标分析的内容B选择对标企业C收集分析数据D对标分析结果比较
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多选题关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（ ）A可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标B可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进E可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
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判断题招标法是企业提出招标条件，各应标企业进行竞标，然后由企业决标，并与最佳选择伙伴签订合同。A对B错
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判断题银行柜员在来账系统中应严格进行动户通知打标操作，严禁对个人账户及企业定期类存款账户进行动户通知打标操作。（）A对B错
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单选题对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为（） ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标A①③B②④C①④D②③④
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单选题（ ）是对标分析的重要环节，需要花大量的时间和资源。A确定对标分析的内容B选择对标企业C收集数据D对标分析结果比较
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单选题下列不属于企业规划理论方法及工具的是（ ）。A对标分析B竞争力分析C价值链分析D市场结构分析
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