对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（ ）。A、确定对标企业B、收集数据C、选择对标企业D、确定对标分析的内容
对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（ ）。
A、确定对标企业
B、收集数据
C、选择对标企业
D、确定对标分析的内容
B、收集数据
C、选择对标企业
D、确定对标分析的内容
参考解析
解析：知识点:企业规划的方法和工具。对标分析的主要步骤是：（1）确定对标分析的内容；（2）选择对标企业；（3）收集数据；（4）对标分析结果比较。
相关考题：
施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（ ）。A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D．通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。A．内部环境和经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境和经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析
关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（ ）。A：对标分析首先要选择对标企业B：可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C：可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D：可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进E：可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（ ）。A.对标分析首先要选择对标企业B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
市场占有率的相对分析是指（）。A、将本企业的市场占有率与有关企业的指标进行对比B、通过计算市场扩大（缩小）率指标进行分析C、将本企业的市场占有率与市场覆盖率进行对比分析D、绘制市场销售动态图分析企业的产品结构
对未达成目标的服务项目进行分析描述正确的是（）。A、未达成目标的服务项目与目标之间的差距是分析的一个重点B、只有找到具体差距，才能确定要改善的力度C、根据对标分析法，通过与服务设定之初企业选定的标杆值进行比对来实现D、根据满意度项目分析法，通过调查客户满意度并分析不同满意度背后的原因来实现
施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（ ）。A、通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C、通过累计实际与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D、通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
对比分析法是将两个以上有内在联系的、可比的接线员标(或数量)进行对比，从对比中寻差距、查原因。根据分析问题的需要，主要有以下几种对比方法（ ）A、纵向动态对比分析B、横向类比分析C、结构对比分析D、计划完成情况的对比分析E、因素对比
下列关于各种分析方法与其特点对应错误的是（）。A、水平分析法——比较分析，发现差异B、结构分析法——二八分析，确定重点C、趋势分析法——直观表达，一目了然D、比率分析法——对标分析，寻找差距
多选题对比分析法是将两个以上有内在联系的、可比的接线员标(或数量)进行对比，从对比中寻差距、查原因。根据分析问题的需要，主要有以下几种对比方法（ ）A纵向动态对比分析B横向类比分析C结构对比分析D计划完成情况的对比分析E因素对比
单选题下列不属于企业规划理论方法及工具的是（ ）。A对标分析B竞争力分析C价值链分析D市场结构分析