对标管理是标杆管理的一方面,主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为() ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标A、①③B、②④C、①④D、②③④

对标管理是标杆管理的一方面,主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为() ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标

  • A、①③
  • B、②④
  • C、①④
  • D、②③④

相关考题:

实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。 A、竞争标杆管理B、职能标杆管理C、内部标杆管理D、流程标杆管理

对标管理是标杆管理的一方面, 主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。 对标管理通常分为:( ): ①工作对标; ②竞争性对标; ③行业或功能对标; ④内部对标。A. ①③B. ②④C. ①④D. ②③④

常见的标杆管理方法有()。 A、竞争标杆管理B、客户标杆管理C、财务标杆管理D、过程标杆管理

一般标杆管理的类型不包括()。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理

标杆管理的类型不正确的有()。A、内部标杆管理B、竞争者标杆管理C、广泛标杆管理D、狭隘标杆管理

“时时找标杆,处处立标杆,人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要()A、致力于持续的标杆管理B、标杆管理不仅是管理层的职责,也是全体员工的事情C、标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握D、标杆管理要获得高层管理者的支持和推动E、执行标杆管理的过程中,必须严格按照标杆管理计划进行

美孚石油公司向丽嘉·卡尔顿酒店学习提供“迷人的微笑”的方法,这属于()。A、职能标杆管理B、内部标杆管理C、竞争标杆管理D、流程标杆管理

下列属于标杆管理的分类的是()。A、内部标杆管理B、竞争性标杆管理C、功能性标杆管理D、通用性标杆管理

从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()A、内部标杆管理;B、战略标杆管理;C、竞争者标杆管理;D、广泛标杆管理;E、流程的标杆管理

标杆管理的类型包括()A、外部标杆管理B、内部标杆管理C、竞争标杆管理D、职能标杆管理E、流程标杆管理

()是各种标杆管理的基础。A、内部标杆管理B、外部标杆管理C、职能标杆管理D、通用标杆管理

按()分类,可以将标杆管理分为内部标杆管理、竞争标杆管理、功能标杆管理、流程标杆管理。A、标的不同B、内容不同C、过程不同D、信息收集方法不同

按内容不同,标杆管理可以分为()。A、产品的标杆管理B、过程的标杆管理C、管理的标杆管理D、战略的标杆管理E、最佳实践标杆管理

按标的不同,标杆管理可以分为()。A、内部标杆管理B、竞争标杆管理C、功能标杆管理D、流程标杆管理E、战略标杆管理

对标杆管理表述不正确的选项是()A、标杆管理就是指和竞争者相比较B、标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法C、标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法D、标杆管理是一种持续评价方法

一般标杆管理的类型不包括()。A、内部标杆管理B、竞争标杆管理C、功能标杆管理D、最优标杆管理

施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。A、竞争标杆管理B、内部标杆管理C、流程标杆管理D、职能标杆管理

单选题()是各种标杆管理的基础。A内部标杆管理B外部标杆管理C职能标杆管理D通用标杆管理

单选题一般标杆管理的类型不包括()。A内部标杆管理B竞争标杆管理C功能标杆管理D最优标杆管理

多选题按标的不同,标杆管理可以分为()。A内部标杆管理B竞争标杆管理C功能标杆管理D流程标杆管理E战略标杆管理

多选题按内容不同,标杆管理可以分为()。A产品的标杆管理B过程的标杆管理C管理的标杆管理D战略的标杆管理E最佳实践标杆管理

单选题对标管理是标杆管理的一方面,主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为() ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标A①③B②④C①④D②③④

多选题下列属于标杆管理的分类的是()。A内部标杆管理B竞争性标杆管理C功能性标杆管理D通用性标杆管理

单选题按()分类,可以将标杆管理分为内部标杆管理、竞争标杆管理、功能标杆管理、流程标杆管理。A标的不同B内容不同C过程不同D信息收集方法不同

单选题标杆管理的类型不正确的有()。A内部标杆管理B竞争者标杆管理C广泛标杆管理D狭隘标杆管理

多选题标杆管理的类型包括()A外部标杆管理B内部标杆管理C竞争标杆管理D职能标杆管理E流程标杆管理

单选题施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于()。A竞争标杆管理B内部标杆管理C流程标杆管理D职能标杆管理