管理幅度是指( )A、管理者直接有效管理下层人员数B、管理人员的素质C、管理者的权力D、管理者的影响力

管理幅度是指( )

A、管理者直接有效管理下层人员数

B、管理人员的素质

C、管理者的权力

D、管理者的影响力


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下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。A.同一名管理者所辖人员职能相似性越高,管理幅度应适当增加B.同一名管理者所辖人员地理位置越靠近,管理幅度应适当减小C.同一名管理者所辖人员职能复杂性越高,管理幅度应适当增大D.同一名管理者所辖人员素质越低,管理幅度应适当减小

管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下,公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流,管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。()

管理幅度是指:()。 A.管理者直接有效管理下层人员数B.管理人员的素质C.管理者的权力D.管理者的影响力E.被管理者的综合能力

()是指那些直接指挥和监督现场工作人员,去完成上级下达的各项计划和指令的人。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理人员

9、管理幅度是指()A.一个管理者直接管理的部门数B.一个组织所需要管理的层级数C.一个管理者能够有效管辖的直接下属数D.一个管理者所直接管辖的范围大小

5、管理幅度是指()A.一个管理者直接管理的部门数B.一个组织所需要管理的层级数C.一个管理者能够有效管辖的直接下属数D.一个管理者所直接管辖的范围大小

管理层次是指一位管理者能够有效管理人员的数量。()

1、下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。A.管理幅度是管理者有效指挥下级人数的数量B.组织的层次和管理人员的数量,决定着管理者的管理幅度C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关D.管理幅度越大,管理层次越少