确定管理幅度时应考虑的主要因素有（ ）。A.管理者的领导风格 B.管理者与被管理者的工作能力 C.经营形势与发展阶段 D.管理幅度的定量分析 E.组织规模
确定管理幅度时应考虑的主要因素有（ ）。
A.管理者的领导风格
B.管理者与被管理者的工作能力
C.经营形势与发展阶段
D.管理幅度的定量分析
E.组织规模
B.管理者与被管理者的工作能力
C.经营形势与发展阶段
D.管理幅度的定量分析
E.组织规模
参考解析
解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定管理幅度时应考虑的主要因素：①管理工作性质；②管理者与被管理者的工作能力；③管理者的领导风格；④层次内部信息传递效率；⑤管理的组织机构之间工作职能的相似性；⑥组织机构在空间上的分散程度；⑦得到协助的有力程度；⑧经营形势和发展阶段。
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在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。A．管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄B．管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽C．管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽D．管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄
以下关于管理幅度的确定，说法正确的有（）A、管理人员能力强时，管理幅度宽B、下属素质较低时，管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时，管理幅度宽D、下属分散各处时，管理幅度窄E、内外环境稳定时，管理幅度宽
多选题咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。A管理责任系统的健全程度B业务和管理工作的规范程度C公司地理位置D领导者个人工作特点E被管理者能力强弱
单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
单选题高中层领导机构中的管理幅度一般应（）A大于基层机构中的管理幅度B小于基层机构中的管理幅度C等于基层机构中的管理幅度D视基层机构中的管理幅度灵活确定