下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（ ）。A．同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加B．同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小C．同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大D．同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小
下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（ ）。
A．同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加
B．同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小
C．同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大
D．同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小
相关考题：
下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。A．管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B．主管人员的能力强、责任心强、主动性高，则可管理更多的下属C．同一主管领导的下属人员，如果所从事工作的内容和性质相近，则管理人员指导下属工作相对容易，因而管理幅度就可以宽一些D．管理幅度越宽，管理层次就越少，管理人员的数量就越多
确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个；变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指（ ）。A．同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度B．同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度C．要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度D．管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。
下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（ ）。A．同一类型项目的管理层次应当一样B．管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D．管理层次越多信息越通畅
管理幅度确定时，下列说法正确的是（ ）。A.基层管理者管理幅度可以大一些B.下属的工作能力较强，其上级主管的管理幅度就可以小一些C.同一层次内信息传递速度快，其管理幅度就可大一些D.如果管理者所面临的问题有许多类似性，管理幅度可以大一些E.组织的初始阶段，管理者管理幅度大一些
有关管理幅度的说法，正确的是（ ）。A.组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
下列关于管理幅度与管理层次的说法中，不正确的是（ ）。 A.管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B.组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比C.管理幅度一定，管理层次与组织规模大小成正比D.管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能（）。A、增加管理层次，增大管理幅度B、减少管理层次，增大管理幅度C、减少管理层次，减小管理幅度D、增加管理层次，减小管理幅度
多选题在确定管理幅度时，管理幅度可能会大一些的情况有( )A基层管理者B高层管理者C管理者所面临的问题几乎没有相似性D同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢E管理者能够得到助手的有力协助
单选题由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能（）。A增加管理层次，增大管理幅度B减少管理层次，增大管理幅度C减少管理层次，减小管理幅度D增加管理层次，减小管理幅度
单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
单选题组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A管理幅度B管理层次C分工形式D集权程度