管理者在组织中的层次越高,管理幅度应越小。

管理者在组织中的层次越高,管理幅度应越小。


相关考题:

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次( )。A.越少B.越多C.可能多也可能少D.不变

下列关于管理层次和管理幅度说法正确的有( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小

在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。()

由于管理层次越多,相应地各层次的管理幅度就越小,管理活动越精细,管理者的负担也越轻,管理的效果自然也越好。所以,管理层次还是多些好。()

安全管理者所居层次越高,联系面越大,在整体行为中的作用越大。()

在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小

管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()

下列关于管理幅度的叙述,正确的是( )。A.管理幅度是指一个主管能够直接或间接有效地指挥下属成员的数目B.管理幅度的大小同管理层次的多少成正比例关系C.位于组织结构中层次较高的主管,其管理幅度比更低层次的主管更少D.计划的完善程度越高,计划本身越详尽周到,管理幅度就越小。

工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()A:组织规模B:组织结构C:管理幅度D:管理层次

一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就越()。A、小B、大C、不确定D、越小越好

下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()A、管理幅度越大,组织层次越多B、管理幅度越大,组织层次越小C、管理幅度越小,组织层次越多D、管理幅度越小,组织层次越小

有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

一般越高层的领导管理幅度越小,越底层的管理者领导幅度可以越大。

一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就越()A、越小B、越大C、不确定D、越小越好

分工越细,组织层级越多,管理幅度越小,组织的复杂性越高。

在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。

管理者在组织管理中的层次位置被称为()A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色

下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A、同一类型项目的管理层次应当一样B、管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C、管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D、管理层次越多信息越通畅

单选题有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A企业层次越多,有效管理幅度就越大B企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

多选题在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度的大小(  )。A成正比B成反比C管理层次越多,管理幅度越小D管理层次越少,管理幅度越小E以上都不对

单选题工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。A组织规模B组织结构C管理幅度D管理层次

单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是(  )。A管理幅度是指管理者直接领导下属的数量B组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比C管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比D管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小

单选题一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就越()。A小B大C不确定D越小越好

判断题在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。A对B错

单选题管理者在组织管理中的层次位置被称为()A管理层次B管理阶层C管理幅度D管理者角色

多选题下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()A管理幅度越大,组织层次越多B管理幅度越大,组织层次越小C管理幅度越小,组织层次越多D管理幅度越小,组织层次越小