管理者在组织管理中的层次位置被称为（）A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色

管理者在组织管理中的层次位置被称为（）

  • A、管理层次
  • B、管理阶层
  • C、管理幅度
  • D、管理者角色

相关考题：

马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A．管理者需要考虑每个员工的特殊需要B．管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C．组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D．管理者需要考虑员工不同层次的需要E．组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
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一般认为,在掌握的决策权中,程序化决策所占的比重最大的是()。 A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有层次的管理者
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直线型组织结构的特点A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作C、基层管理者负责行使全部管理工作D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属E、组织成员按制度工作
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组织中从事管理工作的人，可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()
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按管理者在组织中所处的层次不同,可将管理者分为()。 A高层管理者B中层管理者C下层管理者D基层管理者
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管理者依据所处的组织层次而分为()、()和()三中类型。
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技术能力在较低的组织层次中是最为重要的，而概念化能力随着管理者在管理层级中上升变得将会更加重要。()
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有关管理者的技能说法中不正确的是()。 A中上层管理者的技术技能要求相对低B人际技能对于各个层次的管理者都是必备的C该概念技能对高层管理者来说并不重要D管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
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根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.职能管理者E.综合管理者
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管理者按其在组织中所处层次的不同，可以分为（ ）A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 行政管理者
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工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()A:组织规模B:组织结构C:管理幅度D:管理层次
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项目管理组织中的管理层次是指（ ）。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次
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项目管理组织中的管理层次是指()A:最高管理者的学历B:管理人员的职称层次C:管理分级的层次D:管理者的行政级别层次
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（2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指( )。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次
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下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中，错误的是（ ）。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为之设计相应的激励措施B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要
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按照管理者所处的组织层次，将管理者划分为：（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者
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作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。
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最高管理者应确保在组织的所有职能和层次上建立质量目标。（）
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管理者在组织中的层次越高，管理幅度应越小。
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在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）A、分工B、协调C、专业化D、部门化
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根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为（）。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、综合管理者
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管理层次是组织管理者的管理劳动在什么上的分工（）A、横向B、纵向C、宏观D、微观
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下列权变因素中，对计划类型产生影响的是（）A、管理者所处的组织层次B、管理者个性C、组织生命周期D、组织环境的不确定性
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单选题项目管理组织中的管理层次是指（ ）。A最高管理者的学历B管理人员的职称层次C管理分级的层次D管理者的行政级别层次
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单选题成功的管理者需要建立起榜样权和专家权.关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）.A是管理者的权力来源之一B主要存在于正式组织中C是管理者在管理层次中的体现D是管理者对资源的控制的体现
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单选题成功的管理者需要建立起榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。A主要存在于正式组织中B是管理者对资源控制的体现C是管理者在管理层次中的体现D是管理者的权力来源之一
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单选题管理者在组织管理中的层次位置被称为（）A管理层次B管理阶层C管理幅度D管理者角色
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