多选题冲突对组织绩效的影响体现在()A互相扯皮、互相攻击B转移对工作的注意力C降低决策和工作效率D互争人、财、物,造成积压、浪费E反映出认识的不正确、方案的不完整,要求全面地考虑问题,使决策更为周密

多选题
冲突对组织绩效的影响体现在()
A

互相扯皮、互相攻击

B

转移对工作的注意力

C

降低决策和工作效率

D

互争人、财、物,造成积压、浪费

E

反映出认识的不正确、方案的不完整,要求全面地考虑问题,使决策更为周密


参考解析

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相关考题:

组织中冲突越低,绩效也越高() 此题为判断题(对,错)。

非建设性冲突指利于工作达到目标,对组织和小组绩效具有建设性意义的冲突。( ) 此题为判断题(对,错)。

持续的冲突或未能很好解决的冲突,不仅会极大地浪费组织资源,而且会极大地降低组织绩效、减弱组织实力。()

冲突水平越高,组织绩效越高。()

非正式组织的消极作用主要体现在() A.可能束缚组织成员的发展B.可能与正式组织产生冲突C.可能会取代正式组织D.可能影响组织的变革

简略说明组织承诺对工作绩效的影响

没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突,最终导致组织绩效低下。A对B错

组织内情感性冲突对组织会造成破坏性冲突,致使组织绩效水平降低。

破坏性冲突会给组织造成消极影响,主要包括()A、影响组织氛围,降低组织士气B、增加组织内部的紧张情绪,使得员工压力增大C、造成资源的浪费D、导致绩效下降

属于当代冲突观的观点有()。A、冲突时可以避免的B、在任何组织形态下,冲突时无法避免的C、最佳绩效之获致,必须以消除冲突为前提条件D、最佳绩效之获致,有赖于适度冲突之存在

冲突往往对组织仅产生消极影响,因此应当消除组织冲突。

组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。()

将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是()A、冲突对组织的影响B、冲突产生的原因C、冲突影响范围D、冲突的特征

组织协调的矛盾和冲突体现在哪里?

20世纪40年代以前,管理学界对冲突的认识是这样的()A、冲突具有二重性B、冲突对组织是不利的C、冲突具有有利的一面D、冲突对组织的影响很小

在建设性冲突中,组织充满活力,对环境变化反应快,组织绩效较高。此时,()。A、没有或很少冲突B、冲突非常多C、冲突太激烈D、冲突水平适当

根据冲突对组织的影响不同,冲突可分为()A、建设性冲突B、破坏性冲突C、目标冲突D、情感冲突E、程序冲突

冲突对组织绩效的影响体现在()A、互相扯皮、互相攻击B、转移对工作的注意力C、降低决策和工作效率D、互争人、财、物,造成积压、浪费E、反映出认识的不正确、方案的不完整,要求全面地考虑问题,使决策更为周密

判断题没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突,最终导致组织绩效低下。A对B错

单选题以下属于现代冲突观的内容的是()A冲突可能导致绩效之降低,亦可能导致绩效之提升B冲突是导因于管理者的无能C冲突是可以避免的D冲突足以妨碍组织之正常运作,致使最佳绩效无从获得

单选题将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是()A冲突对组织的影响B冲突产生的原因C冲突影响范围D冲突的特征

判断题冲突往往对组织仅产生消极影响,因此应当消除组织冲突。A对B错

多选题根据冲突对组织的影响不同,冲突可分为()A建设性冲突B破坏性冲突C目标冲突D情感冲突E程序冲突

多选题破坏性冲突会给组织造成消极影响,主要包括()A影响组织氛围,降低组织士气B增加组织内部的紧张情绪,使得员工压力增大C造成资源的浪费D导致绩效下降

问答题组织协调的矛盾和冲突体现在哪里?

判断题组织内情感性冲突对组织会造成破坏性冲突,致使组织绩效水平降低。A对B错

单选题在建设性冲突中,组织充满活力,对环境变化反应快,组织绩效较高。此时,()。A没有或很少冲突B冲突非常多C冲突太激烈D冲突水平适当