简略说明组织承诺对工作绩效的影响

简略说明组织承诺对工作绩效的影响


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简略说明组织承诺在管理实践中的应用

一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()A.情感承诺B.继续承诺C.规范承诺D.经济承诺

一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。A:情感承诺B:继续承诺C:规范承诺D:经济承诺

关于组织承诺的说法,正确的是()。A:组织承诺是组织对员工的一种许诺B:组织承诺是员工对组织的一种态度C:员工的组织承诺越高,离职率越低D:情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关E:继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是( )。A.情感承诺B.继续承诺C.规范承诺D.经济承诺

一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()承诺。A:情感B:继续C:规范D:经济

关于组织承诺的影响后果,错误的有( )。A.组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效B.组织承诺高的员工通常有良好的出勤记录,更愿意坚持公司政策C.组织承诺低的员工离职意向较低D.组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一

( )对工作绩效的预测效力最大。A.工作投入度B.工作满意度C.组织承诺D.工作控制感

关于组织承诺的说法,正确的是( )。A.组织承诺是组织对员工的一种许诺B.组织承诺是员工对组织的一种态度C.员工的组织承诺越高,离职率越低D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关