判断题冲突往往对组织仅产生消极影响,因此应当消除组织冲突。A对B错

判断题
冲突往往对组织仅产生消极影响,因此应当消除组织冲突。
A

B


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相关考题:

建设性冲突是指冲突双方( )-致,由于手段或认识不同而产生的冲突,这种冲突对组织效率有积极作用A、方法B、途径C、目标D、感情E、认知

现代冲突理论认为,组织冲突管理的任务是( )。A.防止冲突发生B.全面消除冲突C.发挥冲突的积极性,减少其不利影响D.强制解决冲突

符合现代冲突观点的是____。 A.有些冲突对组织具有建设性B.有些冲突对组织具有破坏性C.冲突本身没有好坏之分D.健康的组织中没有冲突

在组织运行过程中,组织冲突不可避免。组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类,下列选项中属于组织外部冲突的是( )。A.非正式组织之间的冲突B.组织与公众之间的冲突C.组织成员个人之间的冲突D.非正式组织与正式组织之间的冲突

组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类,其中组织内部冲突主要有( )。A:组织与社区之间的冲突B:非正式组织与正式组织之间的冲突C:组织成员个人之间的冲突D:组织与组织之间的冲突E:非正式组织之间的冲突

组织外部的冲突主要有()。A:非正式组织和正式组织的冲突B:组织和组织成员的冲突C:组织和组织之间的冲突D:组织和社区之间的冲突E:组织和公众之间的冲突

符合现代冲突观点的是()A冲突本身没有好坏之分B健康的组织中没有冲突C有些冲突对组织具有破坏性D有些冲突对组织具有建设性

解决()往往需要确认冲突各方在组织结构的职责,有时甚至需要调整整体组织结构。A、利益冲突B、文化冲突C、角色冲突D、心理冲突

冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.

()是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的自然和经济环境之间,在其赖以生存的资源分配处于不公平状况下产生的冲突。A、利益冲突B、文化冲突C、角色冲突D、心理冲突

在冲突管理过程中,管理者的任务是()。A、防止和消除冲突B、充分利用冲突C、发挥冲突的积极影响D、控制冲突的消极影响

对组织效率有积极作用的冲突类型是()A、感情冲突B、组织间冲突C、破坏性冲突D、建设性冲突E、群体冲突

冲突往往对组织仅产生消极影响,因此应当消除组织冲突。

冲突研究的结果告诉我们,不同的冲突水平对组织发展具有不同的功用。下面哪一个表述是恰当的()A、没有冲突或较低冲突水平对组织具有建设性B、适量的冲突对组织具有建设性C、过高的冲突水平对组织具有促进性D、只要有冲突就对组织有破坏性

将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是()A、冲突对组织的影响B、冲突产生的原因C、冲突影响范围D、冲突的特征

冲突是组织内团体之间由于各种原因而发生的对立情形,组织中的人员往往因为各自所执行的职能不同而表现出一定的差异,并导致冲突,这种冲突属于以下哪种冲突?()A、垂直冲突。B、水平冲突。C、指挥系统和参谋系统的冲突。D、正式系统与非正式系统之间的冲突。

管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。

下列对现代冲突理论的理解不确切的是()。A、冲突可以为组织带来活力,因此管理者要制造各种冲突B、管理者的任务主要是管理好冲突,减少不利影响C、冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质D、适当的冲突可以给组织带来好处

单选题将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是()A冲突对组织的影响B冲突产生的原因C冲突影响范围D冲突的特征

多选题在冲突管理过程中,管理者的任务是()。A防止和消除冲突B充分利用冲突C发挥冲突的积极影响D控制冲突的消极影响

单选题对组织效率有积极作用的冲突类型是()A感情冲突B组织间冲突C破坏性冲突D建设性冲突E群体冲突

多选题符合现代冲突观点的是()A冲突本身没有好坏之分B健康的组织中没有冲突C有些冲突对组织具有破坏性D有些冲突对组织具有建设性

多选题冲突管理实际上包括(  )。A管理者要设法消除冲突产生的负面效应B制造平等团结的环境C保持适度的冲突D要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应

判断题管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。A对B错

多选题对于冲突的认识,哪项是不正确的()A冲突即既有消极影响,同时也有积极影响B冲突是可避免的C群体冲突往往会给组织带来冲击,使组织不满足于现状,从而走向革新D管理者应不惜一切代价去压制冲突E冲突可能会成为组织变革的催化剂

单选题冲突研究的结果告诉我们,不同的冲突水平对组织发展具有不同的功用。下面哪一个表述是恰当的()A没有冲突或较低冲突水平对组织具有建设性B适量的冲突对组织具有建设性C过高的冲突水平对组织具有促进性D只要有冲突就对组织有破坏性

单选题解决()往往需要确认冲突各方在组织结构的职责,有时甚至需要调整整体组织结构。A利益冲突B文化冲突C角色冲突D心理冲突