单选题在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（ ）A变革的节奏B变革的管理方式C变革的范围D变革的动力
单选题
在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（ ）
A
变革的节奏
B
变革的管理方式
C
变革的范围
D
变革的动力
参考解析
解析：
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
相关考题：
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，下列表述中属于变革的管理方式的是（ ）。A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法B.变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题C.在变革中，公司只对工作团队进行了重组D.由于变革者好大喜功，没有周密计划，变革速度过快、过于激进
在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B.在局部先进行变革，然后以点带面C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同
所谓（）方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量，前者发动并维持变革，后者反对和阻碍变革。当两力均衡时，组织维持原状，当推力大于阻力时，变革向前发展，反之变革受到阻碍。 A、动力分析B、力场分析C、阻力分析D、推力分析
多选题在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（）。A对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B在局部先进行变革，然后以点带面C召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义D部分员工因不满公司变革而被解除劳动合同
多选题高级管理层的作用包括（）。A如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体B如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人C审议和监控变革的进程D签署和批准变革，并保证将它们公开
单选题组织在变革过程中经常遇到阻力，下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是：（）A一位职员认为变革会产生陌生的新的事物，会使他感到工作压力和不稳定，所以产生抵触心理B某位有经验的主管在一次工作流程变革中，倡导员工在流程再造中参与讨论，并发表自己的意见C为了不让员工在变革中感到威胁和严厉，管理层决定隐瞒信息，知道变革成功后再全部披露D应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定，安排适当的培训和指导，让员工尽快适应变革
单选题下列不属于组织变革的领域层次的是（）A行政管理层变革B职能管理层变革C战略性管理层变革D创新能力层变革