单选题工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一?()A项目发起人与项目客户B项目经理与项目客户C项目团队与项目经理D项目干系人之间

单选题
工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一?()
A

项目发起人与项目客户

B

项目经理与项目客户

C

项目团队与项目经理

D

项目干系人之间


参考解析

解析: 正确答案是D。选项D包括了其他三个选项的内容。由于工作分解结构可以帮助所有项目干系人了解项目的内容,所以它是项目干系人之间沟通的有效手段。项目干系人参与工作分解结构编制的过程,就是一个良好的沟通过程。只要工作分解结构确定了,项目干系人就对项目将来要做成什么样子有了统一的认识。如果有疑问,就可以查看工作分解结构及WBS词典,来澄清。

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下列关于工作分解结构的表述中,正确的有( )。A.工作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.不同项目的工作分解结构不应该类同D.工作分解结构通过子单元来表达主单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构

项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。() 此题为判断题(对,错)。

工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?() A.时间,进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量

工程分解结构是项目管理工具,分解的终端是工作单元。() 此题为判断题(对,错)。

确定项目范围的工具是工作分解结构。()

以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。A、工作结构分解B、工作分解结构C、工作任务分解D、工作包

建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解,其含义是按建设工程()进行分解。A、结构体系B、组成内容C、风险管理的组织结构D、风险管理的工作结构

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工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除了:()A、改进的沟通B、表明所有的项目工作的依赖关系C、改进对于成本和工期估算的准确性D、确认主要的项目交付物

一份结构完整的职务规范是经常使用的人员配备工具之一,以使员工和组织之间有效配合。适当的职务规范包括:()A、工作摘要、工作职责和最低任职资格B、工作特性、工作要求和工资C、工作摘要、工作职责和评价方法D、工作特性、最低任职资格和工资

工作分解结构是进行()时所使用的重要工具和技术之一。A、范围规划B、实施规划C、范围核实D、过程规划

下列关于工作分解结构正确的描述是()A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用C、项目的独立性决定WBS的唯一性D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

有效沟通的技能之一是有效训导,训导的目的是()A、制定组织规章制度B、完善组织结构C、强化组织规范和规章D、提高成员工作效率

工作分解结构可以被最好的用来提升()之间的沟通效率A、团队B、项目经理C、客户D、项目干系人

工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一?()A、项目发起人与项目客户B、项目经理与项目客户C、项目团队与项目经理D、项目干系人之间

工作分解结构可以用于()A、与客户沟通的工具B、表示工作包的日程安排C、表示团队成员状况D、表示业务需要

下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。A、工作分解结构是分层划分的树状结构B、工作分解结构是工作定义的基本依据C、不同项目的工作分解结构不应该类同D、工作分解结构通过子单元来表达主单元

下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程所包含工作的详细分解的示意图是()。A、里程碑图B、工作分解结构C、责任分解矩阵D、横道图

下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。A、工作分解结构是分层划分的树状结构B、工作分解结构是工作定义的基本依据C、不同项目的工作分解结构不应该类同D、工作分解结构通过主单元来表述子单元E、工作定义的成果包括修正的工作分解结构

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单选题工作分解结构可以被最好的用来提升()之间的沟通效率A团队B项目经理C客户D项目干系人

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