确定项目范围的工具是工作分解结构。()

确定项目范围的工具是工作分解结构。()

相关考题：

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
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项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。() 此题为判断题(对，错)。
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● 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认 的（32）A.工具B.技术C.成果D.输入
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项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(9)。A．工具B．技术C．成果D．输入
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项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。A．工具B．技术C．成果D．输入
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关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录
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【判断题】工作分解结构WBS，是确定项目范围，清楚要做什么工作的一种有效的工具。A．Y.是B．N.否
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界定项目范围的工具是工作分解结构。（）
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32、确定项目范围的工具是工作分解结构。（）
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