进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。A、工作结构分解B、工作分解结构C、工作任务分解D、工作包

进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。

  • A、工作结构分解
  • B、工作分解结构
  • C、工作任务分解
  • D、工作包

相关考题:

对一个风险事件的临时应对措施叫做:( )A.工作项(work item)B.工作包(work package)C.权变措施(workaround)D.工作分解结构(work breakdown structure)

关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

通常情况下,采用( )对工程项目的范围进行定义。A 工作分解结构B 工作分解组织C 工作集合结构D 工作集合组织

对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、工作流程图

对项目的结构进行逐层分解,反映项目所有工作任务的组织工具是( )。A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图

项目结构图是一个重要的(  ),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A:组织工具B:组织手段C:管理工具D:管理手段

下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表

下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 2016A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表

下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做:()A、工作授权系统B、项目进度技术C、项目计划D、网络图

公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照()的原则进行不断分解。A、最省钱B、最省事C、可控制和可交付执行D、分割到最小

对一个风险事件的临时应对措施叫做()A、工作项(workitem)B、工作包(workpackagE.C、权变措施(workarounD.D、工作分解结构(workbreakdownstructurE.

工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做工作要素。

在项目范围定义中,要对项目的工作任务进行分解。

关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A、工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B、项目工作分解的方法C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E、分解的目的是为了高质量地完成好工作

下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照可以控制和可以交付执行的原则进行()分解,直至可以充分控制项目进度、成本、质量的程度。A、一次B、二次C、阶段D、不断

单选题下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C工作分解结构可以确定项目的工作时间D工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

单选题对一个风险事件的临时应对措施叫做()A工作项(workitem)B工作包(workpackagE.C权变措施(workarounD.D工作分解结构(workbreakdownstructurE.

多选题项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B项目工作分解的方法C对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E分解的目的是为了高质量地完成好工作

单选题将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。A项目的结构分解B进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D各层进度计划的关系协调

单选题下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A项目结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图

单选题下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。A工作分解结构是一种层次化的树状结构B工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

单选题下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。*A项目结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表

单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B它组织和定义了工程项目的部分范围C未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

多选题关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的