项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。() 此题为判断题(对,错)。

项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。() 此题为判断题(对,错)。

工作分解结构(WBS)的工具是() A、专家分析法B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

以下关于工作分解结构(WBS)的说法正确的是( )。A.工作分解越详细越好B.施工单位应该独立的进行工作分解C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解D.工作分解由监理单位组织

PBS(对象分解结构)、WBS(工作分解结构)和OBS(组织分解结构)属于项目群管理的三大分解体系,共同形成了复杂项目管理的基础,其正确的使用顺序为A.WBS-PBS-OBSB.PBS-OBS-WBSC.PBS-WBS-OBSD.OBS-PBS-WBS

【判断题】工作分解结构WBS,是确定项目范围,清楚要做什么工作的一种有效的工具。A.Y.是B.N.否