工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?() A.时间，进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量

工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()

A.时间，进度和成本

B.管理协调和组织安排

C.决策的风险和影响

D.工作的质量

相关考题：

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
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项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。() 此题为判断题(对，错)。
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WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。()一般不会基于WBS来获得。 A.时间、进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量
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工作分解结构(WBS)的工具是() A、专家分析法B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法
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一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。A费用甘特图B费用矩阵C费用需求表D费用分解结构CBS
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以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解
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关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
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30、在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构 WBS 是最有效和最重要的，因为（）。A．WBS 确定了项目的范围B．WBS 确定了项目的目标C．WBS 是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D．WBS 就是客户需要的结果
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工作分解结构（WBS） 是目标评价和管理的一个有力工具，但（）通常不会通过WBS 起作用：A．时间、进度计划和成本B．管理协调和组织结构C．工作方法和工具D．决策风险和后果
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