下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程所包含工作的详细分解的示意图是（）。A、里程碑图B、工作分解结构C、责任分解矩阵D、横道图
下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程所包含工作的详细分解的示意图是（）。
- A、里程碑图
- B、工作分解结构
- C、责任分解矩阵
- D、横道图
相关考题：
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责 D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系
关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 （ )A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B.工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A、项目经理及团队成员的工作职责B、招标采购过程的所有工作及活动C、招标采购各项工作之问的逻辑关系D、招标采购项目的合同包及合同关系
招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查，检查的内容包括（）等。A、招标采购的工作活动B、招标采购工作进行过程中的各种记录C、招标采购的工作人员D、招标采购工作的预算和实际开支状况E、招标采购工作的完成程度
下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（）。A、里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划B、里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人C、里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图D、里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括（）。A、根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B、平衡各工作管理因素的相互关系C、记录各工作的人员与所用机械D、确定招标采购工作的时问进度E、应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划
多选题招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查，检查的内容包括（）等。A招标采购的工作活动B招标采购工作进行过程中的各种记录C招标采购的工作人员D招标采购工作的预算和实际开支状况E招标采购工作的完成程度
单选题下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（）。A里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划B里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人C里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图D里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划
单选题反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的（）。A工作分解结构B责任分配矩阵C里程碑计划D横道图