高层管理者的管理幅度比中低层管理者的管理幅度大。

高层管理者的管理幅度比中低层管理者的管理幅度大。


参考答案和解析
错误

相关考题:

下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。A.同一名管理者所辖人员职能相似性越高,管理幅度应适当增加B.同一名管理者所辖人员地理位置越靠近,管理幅度应适当减小C.同一名管理者所辖人员职能复杂性越高,管理幅度应适当增大D.同一名管理者所辖人员素质越低,管理幅度应适当减小

一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()

管理幅度是指( )A、管理者直接有效管理下层人员数B、管理人员的素质C、管理者的权力D、管理者的影响力

对于一个拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要( )名管理者。 A. 11B. 12C. 14D. 13

管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()

管理幅度确定时,下列说法正确的是( )。A.基层管理者管理幅度可以大一些B.下属的工作能力较强,其上级主管的管理幅度就可以小一些C.同一层次内信息传递速度快,其管理幅度就可大一些D.如果管理者所面临的问题有许多类似性,管理幅度可以大一些E.组织的初始阶段,管理者管理幅度大一些

管理者训练适用于培训()A:核心管理人员B:高层管理人员C:技术管理人员D:中低层管理者

有关管理幅度的说法,正确的是( )。A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。A对B错

年度计划是确定机构在未来一年时间内要实现的目标和完成的工作,其制定者通常是社会服务机构的()。A、基层管理者及一线员工B、中低层管理者C、高层和中层管理者D、高层管理者

高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。

高层管理者合理的管理幅度是()A、2~4人B、4~8人C、8~10人D、8~15人

管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.

综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

管理幅度是管理者管理员工的人数。

一般越高层的领导管理幅度越小,越底层的管理者领导幅度可以越大。

管理者的非管理性工作越多,则管理幅度越大

管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

管理幅度就是管理者所领导的下属的数目。

影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

管理者在组织管理中的层次位置被称为()A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色

对于拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要管理者12名。

问答题管理者和被管理者的工作条件如何影响管理幅度?

判断题企业高层管理者管理的幅度应该大些,企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。(  )A对B错

判断题人际技能对于高层管理者比较重要,对于中低层管理者不太重要。( )A对B错

单选题年度计划是确定机构在未来一年时间内要实现的目标和完成的工作,其制定者通常是社会服务机构的()。A基层管理者及一线员工B中低层管理者C高层和中层管理者D高层管理者

判断题综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()A对B错

多选题在确定管理幅度时,管理幅度可能会大一些的情况有( )A基层管理者B高层管理者C管理者所面临的问题几乎没有相似性D同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢E管理者能够得到助手的有力协助