态度型培训法主耍针对行为调整和心理训练,具体方法包括()。 A、角色扮演法B、拓展训练C、管理者训练D、模拟训
适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（ ）A．拓展训练B．特别任务法C．管理者训练D．敏感性训练法
态度型培训法包括（ ）。A．角色扮演法B．拓展训练C．管理者训练D．敏感性训练E．模拟训练
下列培训与开发的方法及技术中，属于提高综合性能力的体验式培训方法有：A、案例分析法B、头脑风暴法C、模拟训练法D、敏感性训练法E、管理者训练
能够最大限度地发挥参与者的创造力的培训方式()。 A、案例研究法B、模拟训练法C、头脑风暴法D、管理者训练法
态度型培训法主要针对行为调整和心理训练，具体方法包括( )．A．角色扮演法B．拓展训练C．管理者训练D．模拟训练E．敏感性训练
态度型培训法主要针对行为调整和心理训练，具体包括( )等方法。A:角色扮演法B:拓展训练C:敏感性训练D:模拟训练E:管理者训练
管理者训练法一般采用（ ）的培训方式。A.小组讨论B.集体住宿训练C.个别交流D.专家授课E.学员间研讨
管理者训练法一般采用()的培训方式。A:小组讨论B:集体住宿训练C:个别交流D:专家授课E:学员间研讨
管理者训练法适用于培训中高层管理人员掌握管理的基本原理、相关知识，提高管理的能力。
适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（）。A、拓展训练B、特别任务法C、管理者训练D、敏感性训练法
员工援助计划的教育培训阶段分为员工培训和（）。A、管理者培训B、管理者的岗前培训C、管理者心理培训D、管理者心理知识培训
态度型培训法包括（）A、角色扮演法B、拓展训练C、管理者训练D、敏感性训练E、模拟训练
适用于全体员工的训练方式是（）A、研讨会B、技能训练C、计划培训D、临时培训
（）也称为“研究会法”，其特点是培训对象在培训活动中互相启迪，最大限度地激发每个参加者的创造能力，提出解决问题的最佳方案。A、头脑风暴法B、模拟训练法C、敏感性训练法D、管理者训练
管理顾问的培训方法适用于（）A、中层管理者B、一线管理者C、高层管理人员D、骨干员工
有一种管理培训，利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训，叫做（）A、MBAB、MPAC、户外训练D、拓展训练
下列哪种培训方法适用于管理者的培训，而不常用于非管理者的培训上。（）A、学徒制培训B、按计划指导C、情景模拟D、在职经验积累
适宜综合性能力提高和开发的参与式培训方法包括（）A、案例研究法B、头脑风暴法C、模拟训练法D、敏感性训练法E、管理者训练法
（）的特点是培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。A、头脑风暴法B、模拟训练法C、敏感性训练法D、管理者训练
多选题态度型培训法包括（）A角色扮演法B拓展训练C管理者训练D敏感性训练E模拟训练
单选题管理顾问的培训方法适用于（）A中层管理者B一线管理者C高层管理人员D骨干员工
判断题管理者训练法适用于培训中高层管理人员掌握管理的基本原理、相关知识，提高管理的能力。A对B错
单选题适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（）。A拓展训练B特别任务法C管理者训练D敏感性训练法
单选题有一种管理培训，利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训，叫做（）AMBABMPAC户外训练D拓展训练