高耸型组织结构的优点不包括( )。 A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制 B.组织成员职责分明，分工明确 C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥 D.管理工作的效率高

高耸型组织结构的优点不包括( )。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制
B.组织成员职责分明，分工明确
C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥
D.管理工作的效率高

参考解析

解析：高耸型结构的优点主要有：①组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施 严密控制；②组织成员职责分明，分工明确；③上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥； ④组织的稳定性程度很高，纪律比较严明。

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企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
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关于企业组织结构－－高耸型结构的优点错误的是()。 A.容易适应环境B.比较僵硬C.偏重于控制D.偏重于效率
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按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。 A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调
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企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
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从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道，组织层次越多，指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传，会增加沟通困难，现代管理的组织结构趋势是A．组织趋于扁平型结构的趋势B．组织趋于高耸型结构的趋势C．组织趋于复合型结构的趋势D．组织趋于简单型结构的趋势E．组织趋于随机型结构的趋势
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高耸结构的优点是()。 A.组织成员职责分明，分工明确B.管理费用低C.组织结构严谨，便于控制D.领导权威性高，纵向关系清晰
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高耸型结构的优点主要有（　）。A.组织结构比较严谨、严密B.成员职责分明，分工明确C.有利于统一指挥D.信息交流通畅E.有一定弹性
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企业组织结构的基本类型不包括()。A.U型组织结构B.B型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构
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属于直线职能型组织特征的是（）。A、结构高耸B、标准化程序C、一条指挥的等级链D、结构扁平
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高耸型组织结构
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学习型组织的基本结构是“高耸化”的。
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高耸型组织
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按层次的多少和幅度的大小，组织结构可分为（）的组织结构和高耸的组织结构。
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简述扁平型组织与高耸型组织相比，各自具有哪些优点？
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下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是（）A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小，扁平型组织相反B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难D、高耸型组织稳定性高
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由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
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学习型组织的组织结构是（）。A、扁平式结构B、高耸式结构C、科层式结构D、网络式结构
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横向型行政组织结构的优点是权责明确、指挥统一。
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你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点？
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试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
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企业采用防守型战略的组织结构，表现为（）A、职权相对分散B、高耸型C、管理比较宽D、特别重效率
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名词解释题高耸型组织结构
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多选题属于直线职能型组织特征的是（）。A结构高耸B标准化程序C一条指挥的等级链D结构扁平
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填空题按层次的多少和幅度的大小，组织结构可分为（）的组织结构和高耸的组织结构。
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单选题企业采用防守型战略的组织结构，表现为（）A职权相对分散B高耸型C管理比较宽D特别重效率
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判断题学习型组织的基本结构是“高耸化”的。A对B错
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名词解释题高耸型组织
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