高耸型组织

高耸型组织


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企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

关于企业组织结构--高耸型结构的优点错误的是()。 A.容易适应环境B.比较僵硬C.偏重于控制D.偏重于效率

按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。 A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

一个组织的管理层次越多,就越倾向于扁平型;管理层次越少,就越倾向于高耸型。() 此题为判断题(对,错)。

从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道,组织层次越多,指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传,会增加沟通困难,现代管理的组织结构趋势是A.组织趋于扁平型结构的趋势B.组织趋于高耸型结构的趋势C.组织趋于复合型结构的趋势D.组织趋于简单型结构的趋势E.组织趋于随机型结构的趋势

合理的学校组织应该是高耸的、金字塔似的学校。()

(2015年5月)(  )不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成

(  )不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成

属于直线职能型组织特征的是()。A、结构高耸B、标准化程序C、一条指挥的等级链D、结构扁平

高耸型组织结构

学习型组织的基本结构是“高耸化”的。

在知识经济初露端倪的情况下,国际上一些发达国家的企业组织机构已()发展。A、由高耸型趋向扁平化B、由扁平化趋向高耸型C、由封闭性趋向开放性D、由开放性趋向封闭性

对高耸型组织的最佳描述是()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

按层次的多少和幅度的大小,组织结构可分为()的组织结构和高耸的组织结构。

学习型组织的特征有()。A、高耸的结构特征B、具有不断地自我创造和学习的能力C、和谐的内部关系D、互信的团队精神

企业采用防守型战略的组织结构,表现为()A、职权相对分散B、高耸型C、管理比较宽D、特别重效率

简述扁平型组织与高耸型组织相比,各自具有哪些优点?

下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是()A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小,扁平型组织相反B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难D、高耸型组织稳定性高

学习型组织的组织结构是()。A、扁平式结构B、高耸式结构C、科层式结构D、网络式结构

名词解释题高耸型组织结构

单选题企业采用防守型战略的组织结构,表现为()A职权相对分散B高耸型C管理比较宽D特别重效率

判断题学习型组织的基本结构是“高耸化”的。A对B错

多选题学习型组织的特征有()。A高耸的结构特征B具有不断地自我创造和学习的能力C和谐的内部关系D互信的团队精神

名词解释题高耸型组织

多选题属于直线职能型组织特征的是()。A结构高耸B标准化程序C一条指挥的等级链D结构扁平

单选题对高耸型组织的最佳描述是()。A管理层次多,控制幅度窄的组织B管理层次少,控制幅度窄的组织C管理层次多,控制幅度宽的组织D管理层次少,控制幅度宽的组织