关于企业组织结构－－高耸型结构的优点错误的是()。 A.容易适应环境B.比较僵硬C.偏重于控制D.偏重于效率

关于企业组织结构－－高耸型结构的优点错误的是()。

A.容易适应环境

B.比较僵硬

C.偏重于控制

D.偏重于效率

相关考题：

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
查看答案
按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。 A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调
查看答案
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
查看答案
关于网络型结构的说法错误的是()。A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。B. 网络型结构的缺点是可控性太差。C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性D. 组织结构过于复杂
查看答案
学习型组织的组织结构是( )。A、扁平式结构B、高耸式结构C、科层式结构D、网络式结构
查看答案
关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
查看答案
管理宽度小而管理层次多的组织结构（）A．扁平结构B．高耸结构C．直线型组织结构D．直线参谋型组织结构
查看答案
决定组织结构是“高耸”型还是“扁平”型的重要因素是组织的规范性
查看答案
高耸型组织结构的优点是： A.理性化 B.结构简单 C.权力集中 D.指挥统一 E.责任明确A．AB．BC．CD．DE．E
查看答案
热门标签