按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。 A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调

按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。

A.管理严密

B.分工明确

C.管理费用低

D.上下级容易协调

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企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
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受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是() A、高耸结构B、矩阵结构C、扁平结构D、直线结构E、职能结构
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下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
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窄的管理幅度确定了组织需要较多的,组织结构呈“高耸”的形式() A、管理层次B、管理者C、管理经验
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组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。 A.高耸结构B.扁平结构C.事业部结构D.矩形结构
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按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和() A、事业部制组织结构B、锥形式组织结构C、矩形制组织结构D、直线职能制组织结构
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某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。A.层次增加，结构扁平化B.层次增加，结构高耸化C.层次减少，结构扁平化D.层次减少，结构高耸化
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管理宽度小而管理层次多的组织结构（）A．扁平结构B．高耸结构C．直线型组织结构D．直线参谋型组织结构
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11、下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）。A．垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B．垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 C．扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D．扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
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