下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是( )。A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是( )。

A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一

C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道

D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查

E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作


相关考题:

为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有( )。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。 A、项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B、项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容C、建立工作基础是项目经理的主要工作之一D、项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人

下列关于项目经理的说法,错误的是()A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

下列关于工程项目经理的表述,不正确的有( )。A.项目经理是项目承担单位的法定代表人B.项目经理是项目承担单位的法定代表人的代理人C.项目经理是项目的直接领导与组织者D.项目经理只负责沟通、传递指令E.项目经理可以是从外部选定

(2017年真题)下列关于项目经理的说法,错误的是( )。A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

下列关于工程项目经理的表述,正确的有( )。A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

下列关于施工企业项目经理的表述,正确的是( )。A. 项目经理是一个专业人士的名称B.项目经理应常驻施工现场C.项目经理可同时在两个同类项目中任职D.项目经理的唯一任务就是进行项目管理

下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。A.项目经理是一个专业人士的名称B.项目经理应常驻施工现场C.项目经理可同时在两个项目中任职D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

下列关于项目经理的说法中,表述正确的是()。A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成D.项目经理只需要考虑项目的利益E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定

按照《建设工程施工合同(示范文本)》的条款,下列关于更换项目经理的表述中正确的是( )。A.承包人可根据工作需要自主更换项目经理B.发包人有权更换无权履行职责或不称职的项目经理C.承包人无正当理由拒绝发包人更换项目经理要求的,应承担违约责任D.承包人需要更换项目经理时,提前7天告知发包人和监理人

下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是( )。A.项目经理是一个专业人士的名称B.项目经理应常驻施工现场C.项目经理可同时在两个同类项目中任职D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有()。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

关于项目经理的权限,表述不正确的是()。A.主持项目经理部工作B.参与组建项目经理部C.参与项目招标、投标和合同签订D.选择分包人

下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中,错误的有(  )A、项目经理是一个工作岗位的名称B、项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理对工程项目施工过程全面负责D、项目经理对工程建设项目全面负责

下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。A、项目经理是一个专业人士的名称B、项目经理应常驻施工现场C、项目经理可同时在两个项目中任职D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

下列有关前后任注册会计师沟通的表述中,正确的有( )。A.接受委托前,后任注册会计师视情况向前任注册会计师进行询问B.接受委托前,如果得到的答复是有限的,或未得到答复,后任注册会计师应当考虑是否接受委托C.接受委托后,前后任注册会计师的沟通是必要的审计程序D.接受委托后,前后任注册会计师进行沟通最有效、最常用的方式是查阅前任注册会计师的工作底稿

关于工程咨询项目经理的说法,正确的是()A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员C:项目经理有权修正项目组预算D:项目经理无权批准项目组的工作报告E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作

下列关于建筑施工企业项目经理的表述中,正确的是()。A.项目经理是一种专业人士的名称B.在全面实施建造师执业资格制度后,将不再实行项目经理责任制C.项目经理是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员在企业中应担任项目经理

下列关于项目经理的说法,错误的是()A、项目经理是项目的直接领导和组织者B、项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。A、项目经理一定来自项目所属公司内部B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

单选题下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。A项目经理是一个专业人士的名称B项目经理应常驻施工现场C项目经理可同时在两个同类项目中任职D项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

单选题关于项目经理应履行的职责表述错误的是()。A建立各种专业管理体系,并组织实施B支持编制项目经理实施规划,并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

单选题下列关于项目经理的说法,错误的是()A项目经理是项目的直接领导和组织者B项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

多选题下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有()A项目经理是一个工作岗位的名称B项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C项目经理对工程项目施工过程全面负责D项目经理对工程建设项目全面负责E项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

单选题下列关于项目经理的说法,错误的是( )。A项目经理是项目的直接领导和组织者B项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D项目经理接收项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

单选题在完成工作包期间,出资人要求项目经理汇报项目进展,为了准备报告,项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理,当问到他工作完成百分比时,他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容,项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题()A项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源B项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作C项目经理应该和团队成员的老板开个会,在团队成员第一次惹麻烦时D项目经理没有工作包