“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的( )原理。A.用人之长B.职务要求明确C.责权利一致D.公开竞争

“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的( )原理。

A.用人之长

B.职务要求明确

C.责权利一致

D.公开竞争


相关考题:

对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的( )原理。 A.用人之长B.职务要求明确C.公开竞争D.责权利一致

主管人员处于最能发挥其才能的职位上,是指人员配备的A、分开竞争原理B、用人之长原理C、职务要求明确原理D、人才的完善培养原理

()原理是指主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体。

()的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务,以保证活动的正常进行,进而实现组织的目标。A、主管人员配备B、主管人员培训C、主管人员任命D、主管人员考核

越是组织的上层主管人员,所作出的决策越倾向于什么?

在人员考评工作中,按主管人员完成工作量的标准,对主管人员进行考评的办法是指()。A、对主管人员绩效的考评B、对主管人员个人品质的考评C、按主管人员标准进行的考评D、对主管人员适应任务能力的考评

使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做()A、理论培训B、职务轮换C、提升D、辅导

主管人员越是尽可能地选取计划的()来作为控制标准,控制工作就越有效。A、目标B、关键点C、次要点D、执行方式

论述主管人员培训的方法及其应注意的问题

组织的主管人员越是把主要精力放在集中控制那些超出一般情况的偏差,控制的效能和效率就越高。

()原理是指主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体。

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,组织工作中的这一原理是()A、监督原理B、管理宽度原理C、管理层次原理D、组织效率原理

对主管人员进行培训时,可供选择的方法主要有()A、理论培训B、职务轮换C、晋升D、在副职上培训E、辅导

对主管人员的要求明确,培训和评价主管人员的方法完善,主管人员工作的质量才能有保证,反映的是人员配备工作的()原理。A、用人之长B、职务要求明确C、公开竞争D、责权利一致

在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评

管理审核的目标是()。A、评价个别主管人员的工作质量B、评价个别主管人员的管理水平C、评价整个管理系统的管理质量D、评价整个管理系统的经营绩效

“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的()原理。A、用人之长B、职务要求明确C、责权利一致D、公开竞争

单选题工作分析方法中,主管人员分析方法的理论依据是()A主管人员做过这些工作,对这些工作有着深刻的了解B主管人员可以收集极为全面的数据来对工作加以分析C主管人员是了解工作所有情况的人D主管人员会在工作分析中不带有任何偏见

多选题根据反映计划要求的原理,控制工作要越能有效地为主管人员的需要服务,要求计划越是()A明确B全面C完整D具体E系统

多选题对主管人员进行培训时,可供选择的方法主要有()A理论培训B职务轮换C晋升D在副职上培训E辅导

单选题管理审核的目标是()。A评价个别主管人员的工作质量B评价个别主管人员的管理水平C评价整个管理系统的管理质量D评价整个管理系统的经营绩效

单选题管理审核的目的在于()A评价主管人员的工作质量B评价主管人员的管理水平C评价一个组织整个管理系统的管理质量D评价组织整体管理人员的管理水平

判断题组织的主管人员越是把主要精力放在集中控制那些超出一般情况的偏差,控制的效能和效率就越高。A对B错

单选题主管人员分析法在运用之前,首先要做的工作是()A加强对主管人员的培训B为主管人员设计好各种分析工具C解决主管人员在分析过程中遇到的问题D为主管人员设计标准的工作调查表和职位分析表

单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,组织工作中的这一原理是()A监督原理B管理宽度原理C管理层次原理D组织效率原理

单选题主管人员越是尽可能地选取计划的()来作为控制标准,控制工作就越有效。A目标B关键点C次要点D执行方式

问答题论述主管人员培训的方法及其应注意的问题