组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，是组织设计的A、目标统一的原则B、分工协作的原则C、责权一致的原则D、最少层次的原则E、有效管理幅度的原则
“主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体”描述是哪种领导原理()。 A、直接管理B、激励C、沟通联络D、命令一致性
计划越是明确、全面、完整，所涉及的控制系统越是能反映这样的计划，则控制工作也就越有效。该原理称为：A、组织适宜性原理B、反映计划要求原理C、例外原理D、控制关键点原理
()原理是指主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体。
()原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。
组织中管理者监督、管辖其直接下属的人数越适当，就越能保证组织有效运行的原理是( )。A.分工协作原理B.管理宽度原理C.集权与分权相结合原理D.责权一致原理
组织适应性原理，是指组织机构越是() 、全面、完整，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。
组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。这遵循的是组织设计的A.集权与分权相结合的原则B.分工协作的原则C.稳定性与适应性相结合的原则D.最少层次的原则E.有效管理幅度的原则
组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。这遵循的是组织设计的A:集权与分权相结合的原则B:分工协作的原则C:稳定性与适应性相结合的原则D:最少层次的原则E:有效管理幅度的原则
“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是（）A、有效管理宽度原则B、最少层次原则C、责权一致原则D、分工协作原则
在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效，这是指（）A、目标统一原理B、分工协作原理C、责权一致原理D、管理宽度原理
（）原理是指主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体。
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，组织工作中的这一原理是（）A、监督原理B、管理宽度原理C、管理层次原理D、组织效率原理
（）是指组织中的主管人员直接管辖的下属人员的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。A、管理宽度原理B、分工协作原理C、改变航道原理D、目标统一原理
主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时性沟通联络，整个组织会为一个真正的整体，这是指（）A、目标协调原理B、命令一致原理C、沟通联络原理D、激励原理
对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）A、计划工作的原理B、组织工作的原理C、领导的原理D、控制工作的原理
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
（）原理是指主管人员越是能够了解下属的需要和愿望并给予合理满足，就越能够调动下属的积极性，使之为实现组织目标做出自觉的贡献。
"组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转"所描述的组织设计原则是（）A、责权一致原则B、分工协作原则C、有效管理幅度原则D、最少层次原则E、目的统一性原则
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合的原理
单选题对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）A计划工作的原理B组织工作的原理C领导的原理D控制工作的原理
单选题“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是（）A有效管理宽度原则B最少层次原则C责权一致原则D分工协作原则
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A目标统一原理B责权一致原理C管理宽度原理D集权与分权相结合的原理
单选题组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。A目标统一原理B责权一致原理C管理宽度原理D集权与分权相结合的原理
单选题"组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转"所描述的组织设计原则是（）A责权一致原则B分工协作原则C有效管理幅度原则D最少层次原则E目的统一性原则